Sürekli İyileştirme Planı Nasıl Geliştirilir

Anonim

Kendini veya bir iş markasını geliştirirken, kim olduğunuzu, gelecekte nerede olmak istediğinizi, ilerlemenizi değerlendirmeli ve nihai sonucu değerlendirmelisiniz. Bu sürekli bir gelişme planıdır. Yol boyunca, sürecin her adımına yardımcı olmak için kilit oyuncular yerinde olmalıdır.

Gelecekte kendinizi nerede göreceğinizi belirlemek için bir vizyon oluşturun. Bu akılda sonundan başlayarak kabul edilir. Öz değerlendirmenin bir vizyonla başlaması çok önemlidir.Bu, kısa ve uzun vadeli hedefler belirleyerek başarılabilir. Bu noktada bir işletme, topluma neyin katkıda bulunacağına en karlı olacağına karar verebilir. Bir birey “Paranın bir etken olmadığı durumlarda ne yapmayı çok isterdim?” Diye sormalıdır. Bu sorular işletmelere odak noktalarını oluşturmalarına yardımcı olur.

Hedefleri belirledikten sonra, nerede durduğunuzu belirlemek çok önemlidir. Bu, bir işletmenin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini ve tarihini analiz ederek başarılabilir. Bu noktada, marka mevcut değilse analiz edilmeli veya oluşturulmalıdır. Bu, ürünün veya hizmetin temyiz edilmesine veya pazarlanmasına olanak sağlar.

Planlama, bilge danışmanlık sağlama ve bir eylem planı gerçekleştirme konusunda yetenekli bir ekip geliştirerek işletmenin başarıya nasıl ulaşacağını anlayın. Yöntemler genellikle başarı için belirleyici faktördür. Bu görev olarak kabul edilir. Aslında, bir görev tanımı geliştirdikten sonra, işletme yolunda olup olmadıklarını belirlemek için periyodik olarak ifadeye başvurabilir.

Planı gerçekleştirmeden önce, hedefe nasıl ulaşıldığını nasıl bileceğinize karar verin. İşletmenin hedeflere ulaşmada nerede durduğunu değerlendirmek için hangi veri formlarının kullanılması gerektiğini belirleyin. Bu çok önemlidir, çünkü hedeflere ulaşıldığında, işletmenin önceden dikkatlice planlanmamış bir kursu izlemesini önlemek için sürekli iyileştirme süreci yeniden başlamalıdır. İşletme veri toplamaya ve sonuçları ölçmeye devam etmelidir.

Sürece dahil olan kilit oyuncuları ödüllendirmek çok önemlidir. Motivasyon, katılımcılara başarı için gayret göstermeleri için teşvik sağlar.

Önerilen