Birçok şirket, maaşlar, personel, hedefler ve performans hakkında kararlar almak için yararlı bilgiler toplama umuduyla işyeri değerlendirmelerine sahiptir. İşyerinde değerlendirme yapmayı düşünüyorsanız, olumlu etkilerin olumsuz sonuçlardan daha ağır basabileceğini unutmayın. İşyeri değerlendirmelerinin olası sonuçlarını tartmak, işinize yardım edip etmeyeceklerini belirlemenize yardımcı olacaktır.
amaç
Birçok işletme için işyeri değerlendirmelerinin amacı, karar almak için toplanan bilgileri resmileştirmek ve standart hale getirmektir. Değerlendirmeler, çalışanların sorumluluklara nasıl katıldığına dair geri bildirim sağlayabilir, maaş kararlarının alınmasına yardımcı olabilir, çalışanların terfi edip etmediklerine karar verebilir, çalışan kariyer planları hakkında daha fazla bilgi edinebilir ve sorunlu çalışanlar için deneme süreleri hakkında karar vermede yardımcı olabilir.
Türleri
İşyeri değerlendirmeleri farklı biçimlerde olabilir. Çalışanlar, başarıları tartışmak ve gelişim için hedef alanları tartışmak üzere bir veya daha fazla denetleyici ile görüşebilir. Denetim otoriteleri bazen çalışanları değerlendirme listeleri ve kontrol listeleri ile değerlendirir, belirli görevleri yerine getirme yeteneklerini derecelendirir. Değerlendirmeler, çalışanların bu hedeflere ulaşmak için çalışıp çalışmadıklarını belirlemek için önceki değerlendirmelerde belirtilen hedeflerin gözden geçirilmesini de içerebilir. İşverenler ayrıca, çalışanlardan kendi yeteneklerini değerlendirmek için öz değerlendirmeleri tamamlamalarını isteyebilir.
Olumlu etkiler
İşyerinde değerlendirmeleri uygulamak için birçok neden vardır. Değerlendirmeler çalışanların nasıl olduklarını bilmelerini sağlar; çalışanlar işveren beklentilerini karşılayıp karşılamadıklarını merak etmiyorlar. Hesap verebilirlik bir başka avantajdır; Çalışanlar, değerlendirmeler sırasında eylemlerinin potansiyel tepkilerle birlikte değerlendirileceğini ve tartışılacağını bilirler. Ayrıca, maaş artışları ve promosyonlar için değerlendirmeleri standartlaştırarak yöneticiler için tahminde bulunulmasını önler.
Olumsuz etkiler
İşyeri değerlendirmelerinin de olumsuz etkileri olabilir. Çalışanlar bazen işverenlerinin kaliteli işler yapmalarına güvenmediklerinden veya sürekli hatalar izliyormuş gibi hissedebileceklerinden şüpheleniyorlar. Değerlendirmeler ayrıca pahalı ve zaman alıcı olabilir; işverenler, daha karlı bir şekilde kullanılabilecek değerlendirmelere adanmış kaynakları bir kenara koymak zorundadır. Değerlendirmelerde neyin tartışıldığına bağlı olarak, çalışanlar yöneticileri tarafından engellendiğini, kınandıklarını veya haksız davrandıklarını hissediyorlarsa, yasal sorumluluk bir sorun olabilir.
Zorluklar
İşverenler, olumsuz sonuçlardan daha olumlu bir sonuç yaratarak değerlendirmelerin etkili olması için zorlukları ele almalı ve üstesinden gelmelidir. Şeffaflık bir sorun olabilir; çalışanlar, değerlendirme sonuçlarının kendilerine karşı kullanılabilecek gizli silahlar olduğunu hissetmek istememektedir. Önyargı aynı zamanda potansiyel bir sorundur, çünkü çalışanlar bazı yöneticilerin değerlendirmeleri gerçek veya hayali misillemede sabote ettiğini düşünebilirler. Çalışanların iadesi başka bir zorluktur. Değerlendirmeler olumlu veya olumsuz bir değişiklik yapmazsa, çalışanlar sıcak değerlendirmelerden sonra ödüllendirilmeyecekleri veya kritik değerlendirmelerden sonra cezalandırılmayacakları takdirde iyi performans gösterme motivasyonlarının bulunmadığını düşünebilirler.
Çözümler
Çalışanların değerlendirme materyallerine ve değerlendirmelerine erişmesini sağlayarak şeffaflığı arttırmak; Bu, çalışanların değerlendirildikleri kriterleri bilmelerini sağlar ve negatif dosyalar hakkındaki paranoyayı azaltır. Önyargıyı ele almak için çalışanların olumsuz değerlendirmelere itiraz etmelerine ya da cevap vermelerine izin verin; Çalışanların personel değişikliklerini ve promosyonlarını değerlendirme sonuçlarına açık bir şekilde bağlayabilmeleri için değerlendirmeleri hemen takip ederek değişiklikleri uygulayarak katılım oranını artırın.
