Şirketinizin satış geliri sabit maliyetlerinizi karşılamaya yetmiyorsa, sorunu çözmenin birkaç yolu vardır: satışlarınızı artırın veya mevcut satışlarınızın karşılığını artırın - şu anki satış gelirinizin elde ettiğiniz yüzdesi Tut. İlk seçenek, söylenenden çok daha kolaydır, çünkü satış hacmini belirleyen faktörlerin çoğu kontrolünüz dışındadır. İkinci seçenek daha uygun olabilir; işletmeler, işletme eksikliğini gidermek için normal satışlarda kar marjlarını yeterince artırabilir.
Ürünün fiyatını arttırın. Ürününüzü rakiplerinizden çok daha pahalı hale getirerek satışlarınızdan fiyat almamanızı sağlamak için karşılaştırmalı araştırmalar yapın, ancak her zaman rakipler ile aynı şekilde fiyatlandırmanız gerekmez.Daha iyi bir garanti veya daha iyi bir müşteri hizmeti sunuyorsanız, bir müşterinin ürününüz için ek ücret ödemesi gerektiğinin bir parçası olarak bunun tanıtımını yaptığınızdan emin olun. Ayda 10.000 adet sattığınız üründe yüzde 10'luk bir artış bile geri kazancınızı ayda 1000 $ artıracak.
Ürün envanterinizin veya sattığınız ürünleri üretmek için kullanılan malzemelerin maliyetini azaltın. Tedarikçilerinizle konuşun ve envanter ürünlerinde indirimlerle pazarlık yapıp yapamayacağınıza veya daha düşük bir fiyatlandırma yapabileceğinize bakın. Değişen tedarikçiler için indirim yapıp yapmadıklarını öğrenmek için diğer tedarikçilere danışın. Envanter veya malzeme maliyetindeki en küçük düşüş bile, kârda büyük artışlar sağlayabilir.
Ürünü hazırlama veya satma maliyetini azaltın. Ürün hazırlar veya üretirseniz, aynı zamanda daha fazlasını yapmalarını sağlamak için işçilerin ücretlerini üretkenliğe bağlamayı düşünün. Mümkünse, hazırlık çalışmalarından bazılarını kendiniz üstlenin ve personeli tamamen azaltın. En büyük masrafınız satış ekibi ise, bir satış pozisyonunu elemeyi ve bu işi işe ayak basana kadar kendiniz doldurmayı düşünün.
