Hiç şirket politikasına karşı hareket eden bir çalışan veya yönetici yakaladınız mı? Çalışanlarına veya üst yönetimden şirketlerine karşı yasadışı eylem gören birçok çalışan, düdük çalma, yüksekleri söyleme veya eylemi görmezden gelme ve bir yönetici veya diğer çalışanlar tarafından popüler olma anlamına gelme ile mücadele eder. Bu etik sıkıntı nedeniyle, birçok çalışan konuşmadan yanlış davranışı izler. Islık çalma, çalışanların çalışma şeklini iyileştirebilirken, aynı zamanda ıslık üfleyicinin sınırlarını aştığını ve bir serseriyi etiketlediğini düşünen diğer çalışanlar ve yöneticiler arasındaki itibarını zedeleyebilir.
Müdürün Islık Üflemesini Onaylamaması
John P. Keenan tarafından yapılan bir araştırma, hem işverenlerin hem de çalışanların düdük çalmalarına empatik davranmalarına karşın, alt düzey çalışanların üst yönetime göre daha empatik olma eğiliminde olduklarını tespit etti (bkz. Referans 1). Bazı yöneticiler düdük çalmanın bir şirketteki güç hiyerarşisini bozduğunu ve alt düzey çalışanların üst yönetim kararlarını etkilememesi gerektiğini düşünüyor. Olduğu söyleniyor, birçok çalışan üst yönetim ile çatışmayı önlemek için düdük çalmaktan kaçınmaktadır. Örneğin, bir çalışanın patronu yetersiz anlaşmalar yaparsa, çalışan büyük olasılıkla hiyerarşi nedeniyle tartışmaz. Pek çok devlet, düdük üfleyici koruma yasaları üzerinde çalışıyor olsa da, intikam almaktan veya işlerini kaybetmekten korkan çalışanlar üst yönetimin yanlış davranmasını izlemeye ve devam etmesine izin verme eğilimindedir.
Ortak Çalışanların Islık Üflemesini Onaylamaması
Bir çalışanın düdük çalmaktan kaçınmaya karar vermesinin bir başka nedeni de iş arkadaşlarının olası onaylanmamasıdır. İş arkadaşları günlük olarak iletişim kurdukları için, sadakat oluşturma eğilimindedirler ve diğer iş arkadaşlarının güvenleri ile bağlanırlar. Bir çalışan bir ıslık üfleyici olarak ortaya çıkarıldığında, bir çalışanın bu nedenle cezalandırılması veya kovulması durumunda, ıslık üfleyici, ihanete maruz kalan iş arkadaşlarının güvenini yitirir, düdük üfleyicinin almaya çalıştığını düşünün ıslıkçı üfleyicinin terfi almak için herkesten daha iyi görünmeye çalıştığını düşünüyorlardı. Çalışanların birçoğu sadakatlerini ve güven topluluğunu korumak için ıslık çalmaktan kaçınmaktadır.
Çalışanı Şahsen Etkilemek
Çalışan veya üst yönetimin suistimali çalışanı kişisel olarak etkiliyorsa veya işini aksatıyorsa, suiistimalin başka bir kişiyi etkilemesinden daha yüksek bir düdük çalma olasılığı daha yüksektir. Bunun nedeni, çalışma payını yapabilmek ve üst yönetim için iyi görünmek istemesi. Eğer bir çalışan ya da yönetici işini aksatıyorsa, yanlış davranmanın kaymasına izin verirse ve başka bir yöneticiye neden sorun yaşadığını söylerse bir çalışan olarak daha iyi görüneceğini söylerse, işini yapmadığı için kötü görüneceğini rasyonalize edebilir. eseriyle.
Şirkete Sadakat
Bir çalışanın şirkete ne kadar sadık kalması, ıslık çalma ya da sessiz kalma şansını da etkiler. Çalışanın kendini haklarından mahrum bırakmış veya şirketten dışlanmış hissetmesi durumunda, şirket protokolünün düzeltilmesine yardımcı olmak için daha az eğimli ve daha çok kendine dikkat etmeye meyilli olacaktır. "Kendi işine bak" tavrına sahip olabilir. Öte yandan, şirketin meşru ve önemli bir parçası olduğunu düşünen bir çalışan genellikle daha sadık hissedecek ve işi temiz ve saygın tutmak için bir iş olduğunu hissederek ıslık çalmaya daha yatkın olacaktır.
Yanlışlara Karşı Kanıt
Son olarak, bir çalışanın düdük çalma konusunda kendilerini rahat hissedebileceklerinin bir göstergesi, çalışanın failine karşı ne kadar kanıtı olduğunu göstermelidir. Bir çalışanın veya yöneticinin şirket aleyhinde bir suç işlediğini kanıtlayan meşru bir kanıtı varsa, öne çıkması daha muhtemeldir. Ancak, faul yapmayı bildiği halde ispat edemediğini hissederse, genellikle sessiz kalacaktır. Yanlışlıkla kimseyi suçlamak ya da birisini haklı olarak suçlamak istemiyor, ancak delil yetersizliğine dayanarak bir yöneticiye katılmıyor, çünkü bu onun güvenilirliğini zedeleyecek.
