Örgütsel yapı sadece bürokratların endişelenmesi gereken bir konu değil. Şirketinizi yapılandırma veya kar amacı gütmeyen kuruluş - kime rapor verir ve kimin karar verebilecek gücü vardır - verimliliğinizi ve şirketinizin moralini etkileyebilir. Yetkili makamın nerede olduğunu netleştirmeyen bir yapı, çalışanları yönlendirme ya da yetkilendirme için kime yönelecekleri konusunda şaşkın bırakabilir. Kuruluşunuza iyi tasarlanmış bir yapı ile başlamış olsanız bile, işiniz büyüdükçe, orijinal tasarımınızı aşmış olabilir.
Mevcut organizasyon yapınızı yazın. Kuruluşunuz, üstte bir kişi ve birkaç yönetim katmanına sahip büyük bir hiyerarşi ya da tüm karar alma sürecinin sizden geldiği küçük bir şirket olsun, nasıl geliştireceğinize karar vermeden önce kağıda dökmeniz gerekir. İş için Başvuru web sitesinde belirtilen standart yaklaşım, personel personelinin yönettiği ve rapor verdiği kişileri temsil etmek için kutuya giden ve kutudan gelen çizgilerle her personel pozisyonu için bir kutu çizmektir.
Yapının kuruluşunuza uygun olup olmadığına ve amaçlarınızı yerine getirip getirmediğine karar verin, İnovus web sitesinde. İşleri geliştirmek için gereken tek şey bir yönetim katmanını kaldırmak olabilir, ancak birden fazla yere yayıldıysanız, farklı şehirlerdeki yöneticilerin işin yapılması için daha fazla bağımsızlığa veya esnekliğe ihtiyaç duyması da mümkündür..
En yüksek verimlilik ve üretkenliğe izin verecek yeni yapıyı seçin. Coğrafi olarak sorumluluk vermek bir yaklaşımdır, İş İçin Referanslar. Diğer bir yaklaşım, ayrı emir zincirlerini insan kaynakları, satışlar, BT ve diğer departmanlara yapılandırmaktır. Üçüncüsü, piyasaya dayalı işlemleri bölmektir - şirketi kurumsal müşteriler, küçük işletme müşterileri, devlet müşterileri ve benzerleriyle ilgilenen şirket bazında yapılandırın. Ayrıca bir hiyerarşik yapıyı tamamen reddedebilir ve farklı projeler üzerinde çalışmak için esnek ekipler oluşturabilirsiniz.
İş web sitesi, yeni organizasyon şemalarını organizasyon ile paylaşın. Çalışanların kime rapor ettiklerini, bilgi için kiminle iletişim kurduğunu ve sistemdeki çeşitli işlevlerden kimin sorumlu olduğunu bilmeleri gerekir. Yapının bir sır olarak ele alınması, sadece karışıklığa yol açacaktır.
İpuçları
-
Örgütsel tasarıma yardımcı olmak için çeşitli yazılım paketleri vardır.
