Örgüt kültürü ve kurum kültürü genellikle birbirinin yerine kullanılır. Her ikisi de bir organizasyon içindeki ortak değerlere, bakış açılarına ve yaklaşımlara atıfta bulunur. Açıkçası, kurum kültürü, kâr amacı gütmeyen kuruluşlara odaklanırken, örgüt kültürü küçük işletmeler, özel şirketler ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar da dahil olmak üzere tüm organizasyon türlerine uzanır. Ancak, anlam aslında aynıdır. Kültürlerin farklı ortamlarda nasıl tezahür ettiği konusunda bazı farklılıklar görebilirsiniz.
Şirket kültürü
Kurum kültürleri, optimum kar elde etmeye yarayan çalışma ve işleyiş biçimlerini vurgulama eğilimindedir. Farklı işletmeler ve endüstriler, onlar için işe yarayan stratejileri karşılamak için farklı kültürel eğilimler içerir. Örneğin, bilgi teknolojisi ve yaratıcı pazarlama gibi endüstrilerdeki şirketler genellikle çalışanların özgürlüğünü ve yaratıcılığını vurgulayan kültürlere sahiptir. Bunun nedeni, bu endüstrilerin üst düzey yetenekler için rekabet etmeleri ve çalışanların yaratıcılıklarına ve üstün olma motivasyonlarına güvenmeleridir. Bu arada, bankacılık sektörü kısmen daha ciddi ve yapılandırılmış kültürlere yönelmekte, çünkü finansal kurumların sıkı kontrolleri sürdürmesi ve düzenlemelere uymak, müşterilerinin çıkarları doğrultusunda çalışmak ve finansal varlıkları korumak için ayrıntılı protokoller izlemesi gerekmektedir.
sahipleri
Örgüt kültürleri her zaman tipik şirket kültürü kadar motive edici kar değildir. Küçük ve orta ölçekli işletmeler de dahil olmak üzere özel işletmelerde kültürler, sahiplerin ve kurucuların kişiliğini ve değerlerini merkez alabilir. Ailenin sahip olduğu işletmeler, örneğin, potansiyel karlarını bilerek alırken gelenekleri ve vicdanları ile tutarlı bir şekilde iş yapmayı tercih edebilirler. İnşa ettikleri kültürler tipik olarak bunu yansıtır. Aynı şekilde, bazı şirket kültürleri, liderlerin ve çalışanların daha fazla verimlilik veya kar yaratabilecek fikirler hakkında konuşmalarını engelleyebilecek bir kurucuya veya mal sahibine saygı ve saygı göstermeyi içerir.
Kâr Amacı Gütmeyen Organizasyonlar
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar teknik olarak şirket olsalar da, amaçları, motivasyonları ve çıkarları genellikle kar amacı gütmeyen meslektaşlarından farklıdır. Kâr amacı gütmeyen kurum kültürleri, kişisel ve sosyal değerleri verimlilik ve karlılıktan daha fazla vurgulayabilir. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar genellikle daha az para için çalışan ve kâr için kullanabileceklerinden daha fazla saat harcayan insanlara sahiptir. Kişisel bağlılık ve inançlara dayalı bir tutku kültürü kar amacı gütmeyen bir yol açabilir. Kâr amacı gütmeyen bazı kültürler kâr amacı gütmeyen kurumlara göre daha rahatlar, çünkü sonuçta altüst olmadıkları için. Kâr amacı gütmeyen çalışanlar daha az baskı ile karşı karşıya kalabilir ve çalışmalarının sosyal veya yardım amaçlı bir amaca hizmet ettiği gerçeğinin tadını çıkarabilirler.
Devlet kurumları
Devlet kurumları aynı zamanda kültürlü organizasyonlardır. Tıpkı kurumlar gibi, devlet kurumu kültürleri de bir çok motorlu taşıtlar departmanı ile ilişkilendirebileceğiniz gibi, pek çok kanun uygulayıcı kurumun olduğu gibi çok ateşli ve güçlü olanlara kadar büyük ölçüde bürokratik bir şekilde değişmektedir. Birçok devlet kurumu, kamu programlarının ve kaynaklarının istikrarını ve tutarlılığını teşvik etmek için kısmen tasarlanmış bürokrasiler olduğu için, verimlilik ve aciliyet değerleri, özel kurumlarınkinden daha düşük olabilir.
