Sağlık yönetimi etiği önemli (ama genellikle gözden kaçan) bir konudur. Sağlık idarecileri tarafındaki etik olmayan davranışlar, çalıştıkları hastaneye yasal ve itibar masrafları ile sonuçlanabilir, bu da etik davranışın sonuçta hastanenin çıkarlarına uygun olduğu anlamına gelir. Etik davranışı uygulamalarına başlamadan önce sağlık yöneticileri, sağlık etiğinin ne demek olduğunu bilmelidir.
Organizasyon kültürü
Sağlık etiği örgüt kültürü ile başlar. Eğer bir örgüt kültürü kısayollara ve eleştiriye dayanıyorsa, bu kültür sonuçta hastanedeki günlük yaşamın bir parçası olacaktır. Cronyism, yöneticiler kendi çıkarlarını örgütün çıkarlarının üstüne çıkardıklarında ve ofisi arkadaşlarına fayda sağlamak için bir araç olarak görmeye başladıklarında ortaya çıkar. Bir hastanede kronizm varsa, doktorlar ve diğer profesyoneller düşük kaliteli hizmetle sonuçlanabilecek becerilerden ziyade politik nedenlerle işe alınabilir. Genel olarak tembel bir organizasyon kültürü, örneğin kanser tedavisi ekipmanının gerektiği gibi korunmadığı bir hastaneye neden olabilir. Bu gereksiz yere hayat kaybına neden olabilir.
Maliyet düşürme sorunları
Birçok hastane özel sektöre ait işletmelerdir. Tüm hastaneler gibi özel hastaneler de doğal olarak karı maksimize etmeye çalışır. Maliyet minimizasyonu, kar maksimizasyonunun mantıklı bir sonucudur: maliyetler karı minimize eder ve daha az maliyet, daha fazla kâr anlamına gelir. Bununla birlikte, bu zihniyet çok fazla alındığında sorunlara yol açabilir. Bir doktorun işinin bir kısmı, hastaları hayatta tutmak için elindeki her şeyi yapmaktır. Doktorlar bu işi yapabilmek için mevcut en iyi kaynaklara ihtiyaç duyduğundan, gerekli kaynaklar için bütçeleri azaltarak maliyetleri düşüren hastaneler hastalarına etkili bir şekilde ihanet ediyor. Bu davranış çok etik dışı.
Çalışanların Tedavisi
Çalışanların hastanelerde tedavisi etik bir sorun haline gelebilir. Ulusal Sağlık Enstitüsünün bir raporuna göre, hemşirelere yönelik sözlü taciz ciddi bir sorun olabilir. Resepsiyon görevlileri gibi diğer sağlık çalışanlarından çok az bir ücret karşılığında çok uzun saatler çalışmaları istenmektedir. Doktorlar, oldukça iyi bir şekilde telafi edilmekle birlikte, çoğu zaman “çağrıda” çalışırlar; bu, ihtiyaç duyulduğunda kısa sürede işe girmeleri beklenir. Hastane personeli çok fazla itildiğinde, yönetimin sorumlu olduğu etik bir mesele haline geliyor.
Hastaların Tedavisi
Hastaların tedavisi sadece doktorlar ve hemşireler için bir sorun değildir. Hastalarla nasıl başa çıkılacağına dair politikalar belirleyen sağlık yöneticileri için de bir endişe kaynağıdır. Aşırı uzun bekleme süreleri, personel kıtlığı idari ihmalin sonucu olduğunda etik bir sorun haline gelebilir. Hastaların sözlü suistimali, etik olmayan insanlarla uğraşma konusunda kısmen idare görevi olduğu için personel ve idare için etik bir konudur. Bazen, uygulama tıbbi yanlış uygulamadan etik ve yasal olarak sorumludur; Örneğin eski donanımdan kaynaklanan yanlış uygulama, doktorlardan ziyade uygulama hatasıdır.
