Herkesin iniş ve çıkışları vardır, ancak davranış bir çalışanın iş performansını etkileyebilir ve bir çalışanın iyi gününün gerçekten iyi performans göstereceği veya kötü bir gün performans düzeyinin düşeceği anlamına gelip gelmediğini belirlemek zor olabilir. Denetim otoriteleri ve yöneticileri için anahtar, hangi çalışanların işyerindeki performanslarını etkileyen davranış dalgalanmalarına maruz kaldıklarını ve hangi çalışanların nasıl hissettiğinden bağımsız olarak yönetebilecekleri gibi görünmelerini sağlamaktır.
Aloofness yüksek performans anlamına gelebilir
Kendini çalışma arkadaşlarından ayırmak ya da sadece bir ekibin parçası olmak yerine bireysel olarak çalışmak isteyen çalışanlar işlerini gerçekten çok iyi bir şekilde yerine getirebilirler. İç içe geçmişler ve yalnızlığı tercih eden insanlar genellikle uzak olarak tanımlanmaktadır. Bir çalışanın yalnız çalışmayı tercih etmesi, aslında, başkalarına bağlı kalmak yerine kendi becerilerine ve yeteneklerine güvenmeyi tercih ettiği anlamına gelebilir. İş görevlerine ve görevlerine yönelik bu tek fikirli yaklaşım, çalışanın mükemmel bir iş ürünü üretmek için gerekenlere odaklanma şekli olabilir. Takım merkezli bir çalışma ortamında, uzak çalışanların denetlenmesi zor olabilir ve çalışmaları acı çekebilir. Ancak menajeri kendi çalışma tarzını anlarsa, organizasyon bir ekibin parçası olmak yerine bağımsız çalışmayı tercih eden kendini adamış ve titiz bir çalışandan yararlanabilir.
Gregarious Çalışanlarına İki Taraf
Bir çalışan partinin hayatı olduğunda, herhangi bir ortama karışma ve başka bir sıkıcı veya motive olmayan ekibe coşku getirme kabiliyetinden dolayı, herhangi bir çalışma grubuna uygun olabilir. Bununla birlikte, en kırıcı ekip üyesi tamamen iş görevlerine odaklanmayabilir. Ekip merkezli bir proje ile ilgisi olmayan iş ilişkileri geliştirmeye daha fazla odaklanabilir. Enerjileri yanlış yönlendirilmiş olabilir, bu da diğer ekip üyelerinin durgunluğa kavuşmasını ya da herkesin daha iyi geçinmeye odaklanmasına daha fazla odaklanmasına izin vermek yerine, verilen çalışmanın bir kısmını yapması için onu karartmaya çalışmasını gerektirir. Öte yandan, atanmış işe odaklanan ve işbirlikçi çalışma ilişkileri geliştirmeye odaklanan bir ekip üyesi, ekibine projelerini yöneticiyi etkileyecek şekilde tamamlaması için ilham verebilir ve sonuçta, organizasyon.
Organizasyon ve Eksikliği
Organizasyon ya da eksikliğin iş üzerinde büyük etkisi vardır. Her ne kadar herkes çirkin dağınık çalışma alanlarına rağmen tam olarak ihtiyaç duydukları şeye kolayca el koyabilecek birini tanıyor olsa da, bu norm değildir. Çok düzensiz olan birçok insanın, son başvuru tarihlerini karşılaması zor zamanlar geçirir, çünkü ihtiyaç duydukları şey için çok fazla zaman harcarlar. Toplantılara geç kaldılar ve hazırlıksız görünüyorlar. İhtiyaç duydukları parçalar ofislerinde bir yere gömülmüş oldukları için, bir grup projesine katkıda bulunmayarak proje tamamlanmasını sürdürürler. Öte yandan, organize davranış sergileyen biri, başkalarına düzenli bir çalışma alanı sağlamanın değerini gösterir ve kimseyi eleştirmeden diğerlerini onun liderliğini takip etmeye teşvik eder.
Zorbalık Davranışı Şüphe Yaratıyor
Otoriter bir tutum, herkes için problem yaratan tutarlı bir davranış biçimine neden olur. Bu kişi her şeyi nasıl yapacağını en iyi bildiğine inanıyor ve mutlu bir şekilde grup çalışmasından sorumlu oluyor. İş arkadaşlarının faaliyetlerini kontrol eder, yapacağı şeyden sapan her şeyi reddeder. "Bu onun yolu ya da otoyoludur" başkalarının onunla çalışmayı nasıl tarif ettiğidir. Çalışanlardaki otoriter davranış, ekip üyeleri arasında sürtünmeye neden olur. Şüphe uyandırabilir, kendi yeteneklerini pasifleştirebilir ve pasif bir şekilde kabadayının fikirlerine teslim olabilir. İş arkadaşları her zaman reddedildikleri için fikir önermeyi bırakabilirler. Veya, otoriter olana meydan okuyabilir ve verimli çalışmayı zorlaştıran dramaya neden olabilirler.
Office Dedikodu Zaman Yiyor
Dedikodu davranışı iki yönlü bir sorundur. İnsanları birbirlerine karşı söylentiler yayılır ve inanılır ya da savaşır, iş arkadaşlarıyla taraf tutar ve dedikodu konusunu dışa vururlar. Aynı zamanda herkesin zamanının büyük bir israfı. İşçilerin iş dışı meseleler hakkında konuşarak zaman geçirmesi sağlıklı olsa da, birbirimiz hakkında konuşmak acı duygular ve yanlış anlamalar yaratır. Neredeyse her zaman olumsuz olan dedikoduları, iş hedeflerine ulaşmak için birbirlerini inşa etmek için zaman harcamaktan yana.
