Bir SWOT analizi, bir durumun güçlü, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini - yani kısaltmayı - değerlendirmenizi sağlar. Bir SWOT analizi yaparak, bir durumu analiz edebilir ve istenen sonuca ulaşıp ulaşamayacağınızı ve denemeye değer olup olmadığını anlayabilirsiniz.
Bir kağıt parçası üzerinde dört kadran oluşturun veya bunları bilgisayarınızda oluşturun. Birinci kadran güçlerini etiketleyin, ikinci kadranı zayıf yönler, ardından fırsatlar ve son olarak tehditler olarak etiketleyin.
SWOT analizinizin güç kadranı için planınızın gücünü analiz edin. Planınızın güçlü yanlarını yazın. Düşünebildiğiniz kadar yazın. Bunlar, markanız, planınız veya ürününüz ile ilgili olarak içsel olacaktır.
SWOT analizinizin zayıflık kadranı için planınızın zayıf yönlerini analiz edin. Güçlü yanları gibi bunlar da içsel olacak. Planınızın zayıf yönlerini yazın. Dürüst ol. Eğer eksikliklerinizi tespit edebiliyorsanız, muhtemelen üstesinden gelebilirsiniz. Bir SWOT analizi için, güçlü ve zayıf yönleri zıt olabilir, ancak olmaları gerekmez.
Fırsatlar kadranı üzerinde çalışın. Hangi dış faktörler fırsatlar haline gelebilir? Örneğin, çocukların seveceği yeni bir oyuncak mı oluşturuyorsunuz, ancak henüz onun gibi bir oyuncak yok mu? Bu harika bir fırsat. Ürününüzü veya fikrinizi işe yarayabilecek pozitifleri arayın.
Tehditler, fırsatlar gibi dışsaldır. Planını tehdit eden ne? Yukarıdaki örneğe bağlı kalmak gerekirse, sizinki gibi ürünlerle doygun bir pazar bir tehdit olabilir. Ya da benzer bir oyuncakla çıkan daha güçlü bir şirket tehdit oluşturabilir. Bunların hepsini haritalandırın, böylece karşılaşabilecekleriniz için hazırlıklı olun ve bu tehditlerin nasıl önleneceğini veya üstesinden gelineceğini anlayabilirsiniz.
Ne yazdığını analiz et. Bir SWOT analizini tamamladıktan sonra, planınızın negatifleri ve pozitifleri, negatiflerin üstesinden gelip gelemeyeceğiniz ve bununla devam etmek isteyip istemediğiniz konusunda net bir fikre sahip olmalısınız.
