Herhangi bir işletmeye sahip olmak veya işletmek, geri adım atıp büyük resme bakmayı gerektirir. Farkındalık ve strateji başarı için çok önemlidir - özellikle kuyumcu gibi küçük bir işletme için.Popüler bir analiz ve planlama aracı Güçlü, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler (SWOT) analizidir.
Bir süredir kuyumcu işleten biri için, bir SWOT hızlı bir egzersiz olabilir. İşletmeye giren veya bir kuyumcu bulmayı düşünenler için, bir SWOT analizinden en iyi sonuçları almak için yerel piyasayı araştırmak ve incelemek biraz zaman alabilir.
Bir kağıt ya da poster boyutunda kağıda dört kadran çizin. Çeyrekleri Güçlü, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler olarak etiketleyin.
İşletmenizin güçlü yönlerini ilk çeyrekte listeleyin. Güçlü yönler arasında yer, fiyatlandırma, değerli taşlar ve diğer değerli malzemelerin kalitesi, hem stil hem de parça tipi seçimi, servis kalitesi, saatler, finansal güç, müşteri tabanı ve taşıyabileceğiniz özel ürünler olabilir.
Geniş bir nişan yüzüğü seçiminiz var mı? İncileriniz ve yeşillikleriniz dikkat çekiyor mu? Toptancılardan daha büyük alımlar yapmak ve daha iyi anlaşmalardan yararlanmak için nakit rezerviniz var mı? Topluluktaki adınız ve itibarınız diğer kuyumculardan daha uzun süre dayanıyor mu yoksa daha mı iyi?
Daha fazlasını düşünebilirsin. Olabildiğince çok listele.
İşletmenizin potansiyeline ulaşamayacağı ya da Zayıf Yönler kadrosundaki dezavantajlarının bulunduğu ana hatlar. Bunlar arasında finansal kaynak eksikliği, düşük performans, yer, iş yeniliği, eski imaj veya markalaşma, aşırı envanter, nakit akışı sorunları, alt personel ve güvenlik sorunları sayılabilir.
Envanterinizin çok pahalı olması durumunda satışların durgun olması durumunda hayatta kalabilmek için paradan yok musunuz? Yüksek kaliteli elmaslar satın alabilir misiniz? Envanterinizi korumak için güvenliğiniz var mı? Çalışanlarınıza güvenebilir misiniz? Sigortanız, kayıp veya hırsızlığı karşılamak için yeterli midir?
Zor ya da acı verici olsa bile kendinize karşı dürüst olun.
İşiniz için olasılık alanlarını Fırsatlar bölümünde kaydedin. Bunlar, yalnızca zayıf yönlerin üstesinden gelebileceğinizi düşündüğünüz alanları değil, pazarınızdaki stratejik seçenekleri de içerebilir. Yakındaki bir kuyumcu işsiz kalıyorsa, bu pazar payını almak bir fırsat olabilir.
Diğer seçenekler arasında yer değiştirme, ancak bölgeye müşteri çeken diğer yeni işletmeler, ekonomik iyileşme, vergi indirimleri veya teşvikler, tedarikçilerden elde edilen indirimler ve tartışılan zayıflıkları gidermek sayılabilir.
Tehditler çeyreğinde öngördüğünüz olası zorlukları veya sorunları yazın. Bunlar çoğunlukla pazarınızla ilgilidir. Belki de başka bir kuyumcu alana doğru hareket ediyor. Ya da belki mahalleniz demografik özelliklerini veya güvenlik seviyelerini değiştirdi. Ayrıca müşterilerinizin veya potansiyel müşterilerinizin bir zamanlar harcadıkları paraya karşılık gelmemesi olabilir. Belki de zevkler değişmiştir.
En iyisini bileceksin. Rekabetinizi ve değişen ekonomi veya lojistiği düşünün.
İpuçları
-
Ortamınızdaki tüm faktörlere gerçekten bakmak için kendinize sorun. Bazen bir işletmeyi yürütürken, güne yetişmek kolaydır ve etrafa bakarak rekabet etmeyi unutmayınız. Daha fazla bilgi edinmenize yardımcı olmak için gazeteler, ticaret odası bilgileri, endüstri birlikleri, sektöre özel yayınlar ve topluluğunuzdaki ağları kullanabilirsiniz.
