Analiz, ne olduğuna ve ne olabileceğine bakmak için tasarlanmış bir araştırma türüdür. Örgütsel analiz, bir şirketin operasyonel ve yapısal çerçevesinin mevcut durumunu ve üretim oranları gibi verimlilik göstergelerini özel olarak inceler. Her biri kendi amaçları olan dört temel örgütsel analiz alanı bulunmaktadır.
verimlilik
Verimlilik analizinin amacı, bir ürünün veya hizmetin sonucunu doğrudan iş operasyonuyla ilişkilendirerek verimliliği ve üretimi analiz etmektir. Bu tür analizler üretime dahil olan her şeyi belirler. Bunun bir versiyonu, önceki bir dönemin operasyonuyla ilgili olarak verimliliği inceleyen tarihsel analizdir. Verimlilik analizi, servis sağlayıcılar veya zor bir ürün üretmekle ilgilenen kuruluşlar için en faydalı olanıdır.
verim
Bir verimlilik analizinin amacı, bir şirketin operasyonları en güvenli fakat en hızlı şekilde yapıp yapmadığını belirlemektir. Bu analizin sonuçları, fazla masraflı alanları ortadan kaldıracak ve tasarruf edebileceği aşırı alanları tanımlayan bir şirketin ortaya çıkmasına neden olabilir. Kapsamlı bir verimlilik analizi yapan veya bunu genel bir çalışmanın hedeflerinden biri yapan organizasyonlar, genellikle hız, zaman yönetimi ve iş yükü yönetimini iyileştirmenin yollarını bulur.
Takım Oluşturma
Tüm organizasyonlar ekip çalışmasına ihtiyaç duyar. Kişilerarası sorunların ötesine geçen ekip oluşturma analizi, görevlerin ve projelerin nasıl dağıtıldığını ve tamamlandığını ortaya koyuyor. Bu tür bir analiz ayrıca organizasyonda kilit liderler sağlar. Çarpıcıların kim olduğu açıktır - büyümek isteyen kuruluşlar için değerli olduklarını kanıtlayanlar.
Haberleşme
Kapsamlı bir örgütsel analizin temel amacı iletişim konusudur. Örgütsel iletişimin elemanları arasında e-posta sistemleri, telekomünikasyon, karşılıklı görüşme sistemleri ve üretkenlikle ilgili ek sistemler bulunur. Amaç olarak etkili iletişim içeren bir analiz, başarılı olan sistemlerin altını çizecektir - "başarılı" kuruluşun genel verimlilik, verimlilik ve ekip oluşturma çabalarına katkıda bulunmak olarak tanımlanır.
