Organizasyonel alt sistemler, operasyonun başarılı bir şekilde çalışması için ortak bir amaç için birlikte çalışan bir organizasyonun parçalarıdır. Örgütsel alt sistemlerin örnekleri yapı, vizyon, strateji ve kültürdür. Bağımsız olarak, bu alt sistemler kendi yapılarına ve fikirlerine sahiptir, ancak birlikte kuruluşun çekirdeği olurlar. Her organizasyon sadece en zayıf halkası kadar güçlüdür, bu nedenle tüm bu alt sistemler organizasyonu bir bütün olarak güçlendirmek için aynı misyon ve değerlerle birlikte çalışmak zorundadır.
Vizyon
Bir kuruluşun vizyonu, kuruluşun misyonunu ve değerlerini içerir. Vizyon, şirketin ne olduğunu, amacının ne olduğunu ve gelecekte nereye gitmek istediklerini açıklar. Vizyon, her çalışanın benimsemesi için son derece önemlidir. Bir vizyon açıkça tanımlandıktan sonra, organizasyondaki herkes bu vizyonun ortak hedeflerini paylaşmalı ve çalışmalıdır.
Kültür
Örgütün kültürü atmosferi ve çevreyi tanımlar. İnsanların davranışlarını, tutumlarını ve iş ahlakını içerir. Bir örgütün kültürü öğrenmeye dayalı olmalıdır, bu nedenle insanlar her zaman yeni şeyler öğrenme ve değişimi benimseme gereksinimi duyarlar. Örgütün ortak vizyonu, insanların bir parçası olmaktan keyif alacağı sağlam bir kültür oluşturmaya yardımcı olacaktır.
strateji
Bir şirketin politikaları ve prosedürleri organizasyonun stratejisini oluşturmaya yardımcı olur. Strateji, doğru kişilerin işe alınmasını, şirketin vizyonunu ve kültürünü benimsemelerini öğretmeyi ve onlara işlerini yapmaları için doğru yolu öğretmeyi kapsar. Standartları belirlemek ve herkesin kendilerinden ne beklendiğini anlamasını sağlamak için onları istihdamın ilk gününden itibaren eğitmek önemlidir.
yapı
Organizasyonun yapısı önemlidir. Yapı, CEO veya başkan tarafından üstesinden gelinen ve kurum içinde daha düşük seviyelere inen yukarıdan aşağıya bir yönetim organizasyon şeması olarak tanımlanabilir. Başlangıçtan itibaren kurulmuş bir yapıya sahip olmak önemlidir, bu nedenle çalışanlar kuruluşta nerede durduklarını, kime cevap verdiklerini ve kimin sorumlu olduğunu bilir ve anlar. Yerleşik bir yapı ile organizasyon, insanların belirli işlevleri yerine getirmeleri konusunda herhangi bir karışıklığı önleyecektir.
