Bir işletmenin sahip olduğu çalışan sayısına bağlı olarak, insan kaynakları müdürünün görevleri büyük ölçüde değişir. Şirket küçüldükçe, bordro gibi daha spesifik fonksiyonlar dış kaynaklı olacaktır. Şirket içi İK faaliyetlerinizi kademeli olarak nasıl artıracağınızı anlamak, büyümenizi etkili bir şekilde yönetmenize yardımcı olur ve işgücü verimliliğinizi bütçenizde en üst düzeye çıkarır.
Organizasyonel Planlama
Herhangi bir İK departmanının görevlerinden biri şirketin organizasyon şemasını yönetmektir. Yalnızca birkaç çalışanı olan şirketlerde, örgütsel planlamanın vurgusu, gelecekteki işe alım ihtiyaçlarını belirleyerek, daha fazla personel istihdam ederken ne zaman ölçütler koyacağına, ayrıntılı iş tanımları yazarak ve bir emir zinciri oluşturarak bir organizasyon şeması oluşturmak olabilir. Büyük şirketlerde, organizasyon şemasına ilişkin İK görevleri arasında, dış kaynaklı çalışmanın şirkete getirilmesi gerekip gerekmediğine karar verilmesi, iş tanımlarının gözden geçirilmesi yer almaktadır. Şirket büyüdükçe, art arda planlama, personelin devamlılığını sağlamaktır.
İşe Alma, Eğitim ve Yönetim
Küçük işletmeler genellikle kurum içi İK personelinin çalışanları işe alma, eğitme ve yazdırma isteği reklamları veya çevrimiçi iş kurulları, yeni işe alımların gözetmen eğitimi ve yıllık incelemeler gibi uygun maliyetli yöntemler kullanarak yönetir. Büyük şirketler, yönetici pozisyonlarını doldurmak için yönetici arama firmaları veya danışmanları işe alabilir. Çalışanları eğitim atölyelerine gönderiyorlar veya şirket içi grup seminerleri düzenlemek için uzmanlar kiralıyorlar. Küçük işletmelerde, İK görevleri arasında politikalar ve prosedürlerin ana hatlarını çizen şirketin ilk çalışan el kitabını oluştururken, büyük işletmeler politika rehberlerini ihtiyaç duydukça gözden geçirir ve ince ayarlar yapar.
Tazminatlar ve kazançlar
Şirket ne kadar küçük olursa, çalışanların ücreti o kadar basit olur. Şirketler büyüdükçe imza bonusları, kıdem tazminatı paketleri, ikramiyeler, sağlık programları, ödüller ve avantajlar ekliyorlar. Bir İK yöneticisinin küçük bir işletmedeki görevleri, dış kaynak bordrosunu dışa aktarmayı ve çalışanların kendilerinin satın alması için gönüllü faydalar sunmak için bir sigorta sağlayıcısıyla çalışmayı içerebilir.Büyük şirketlerdeki İK yöneticileri, muhasebe departmanları ile yeni işe alınan kişileri işe almak için çalışarak kişisel vergi bilgileri, ödeme oranları ve sosyal haklar gibi bordro bilgilerinin doğru olduğundan emin olurlar. Çalışanlar için daha iyi bir iş / yaşam dengesi oluşturmanın moral programları, ödüller, yarışmalar, sağlık girişimleri ve diğer yolları içeren toplam ödül programları düzenlerler.
Yasal uyum
Bir işletme büyüdükçe, çalışanlarına karşı yasal yükümlülükleri de büyür. İşverenler belirli işe alım seviyelerine ulaştıklarında, Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu ve Engelli Amerikalılar Yasası'nın kurallarına girerler. İşverenler, Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi kurallarına uymalı ve fazla mesai ücretlerinin ödenmesi, ara vermek, bilgi işaretleri göndermek ve örgütlenme hakkı dahil olmak üzere eyalet ve federal iş kanunlarına uymak zorundadır. Küçük şirketler genellikle yasal yükümlülüklerini anlamak ve yerine getirmek için bir emek uzmanı ile birlikte çalışırken, büyük şirketler uygunlukları izlemek için şirket içi danışman veya uzman İK personeli olabilir.
