Kurumsal yeniden yapılandırma, bir şirketin organizasyon yapısını ve işletmenin süreçlerini değiştirdiği bir süreçtir. Bu, bir şirketi satın almaları ve birleşmeleri yoluyla daha küçük işletmelere bölmekle olabilir. Bir şirket bu yöntemlerden birini kullandığında, şirketi güçlendirebilir veya değerinden daha fazla sorun yaratabilir.
Parçaların Değerini Artırmak
İşletmelerin kurumsal yeniden yapılandırmayı kullanmasının temel nedenlerinden biri, işletmeyi satışa bölmektir. Eğer bir şirket bir şirket olarak satmaya çalışıyorsa, büyük olasılıkla yatırımcılardan daha düşük teklifler alacaktır. Şirket ayrı parçalara bölündüğünde, bu parçalar için daha iyi teklifler alabilir. Bu, şirketin değerini bir bütün olarak artırabilir ve işletme için daha yüksek satış fiyatı elde etmesine yardımcı olabilir.
Maliyetleri azaltmak
Bir şirketin yeniden yapılandırılmasının bir başka yararı da işletme maliyetlerini düşürmektir. Örneğin, bir şirket birbirine çok benzeyen başka bir şirketle birleşebilir ve daha verimli çalışmak için ölçek ekonomileri kullanabilir. İş operasyonlarını kolaylaştırmak için çalışanları ve ekipmanları azaltabilir. Bu sayede şirket, ek işlere fazla bir şey eklemeden erişimlerini genişletebilir. Doğru kullanılırsa, şirket hissedarları için önemli bir değer katabilir.
Yeniden Yapılanma Maliyetleri
İşletmeyi yeniden yapılandırarak uzun vadeli maliyetleri düşürebilseniz bile, yeniden yapılanma süreci kendi başına pahalı olabilir. Bir şirket kendini yeniden yapılandırdığında, yasal ücretler ve yeniden yapılanma ile ilgili diğer masrafları ödemek zorundadır. Bir şirketin başka bir şirketle birleşmesi durumunda, diğer şirketi satın almak için de para kazanması gerekir. Eğer yeniden yapılanma işe yaramazsa, şirkete çok pahalıya mal olabilir ve sonuçta ölümüne yol açabilir.
Çalışan İlişkilerinde Hurt
Bir şirket kurumsal bir yapılanmadan geçtiğinde, çalışanlarla olan ilişkilerini ciddi şekilde yaralayabilir. Çalışanlar değişimden korkuyor ve küçülmekten korktuklarında, morali etkileyebilir. Bu hareketlerin çoğunda, şirketler işgücünün bir kısmını serbest bırakmak zorunda. Bu, çalışanların sadakatini etkileyebilir ve uzun vadede şirkete zarar verebilir. Çalışanlar, serbest bırakılan şanssız birkaç kişiden biri olup olmayacağını bilmediğinde, gerilim yaratabilir.
