Kurumsal yeniden yapılanma bir zamanlar bugün olduğundan çok daha nadir bir durumdu. Teknoloji, iletişim ve küresel ağ bu kadar hızlı gelişiyorsa, değişime ayak uydurabilmek için şirketlerin neredeyse sürekli olarak yeniden yapılanmaları gerekiyor. Bu yeniden yapılandırma çabalarının hedeflerinden bazıları, borcun silinmesini, trendlerle birlikte gelişmeyi ve çeşitli endüstrilerdeki düzenleyici değişikliklere cevap vermeyi içerir.
Karsız İşletmelerin Boşaltılması
Bazı şirketler, marjinal kar üreten veya hatta para kaybedilen şubeleri veya işletmeleri vardır. Şirketi iyi seyrederken satın almış olabilirler, ancak eğilimler değişmiş olabilir, ya da belki de güçlü bir şirketle birlikte zayıf işletmeleri satın aldıkları başka bir birleşmenin parçası olmuştur. Sebep ne olursa olsun, işin bu kısımları kurumsal karlarda ve kurumsal kaynaklarda sıkıntıya düşme eğilimindedir. Şirketler, en iyi kaynaklarını iş yapan ve para kazandıran ve satmayan veya tasfiye eden parçaları tasfiye etmek için yeniden yapılandırabilirler.
Borcun Giderilmesi
Birçok şirket, şirketin yaşayabilirliğini tehdit eden borcu var; çünkü stok düştü, malzemelerin fiyatı yükseldi ya da tüketici talebi düştü. Bu şirketler borçlarını ödeyebilmek için yeniden yapılandırılmalıdır. Bu genellikle çalışan işten çıkarmaları, varlıkların satılmasını ve kalan çalışanlar için faydaların azaltılmasını içerir. Bu tür bir kurumsal yeniden yapılanmanın amacı borcun özsermaye oranına kurumun hayatta kalabileceği bir sayıya iple çekmektir.
Değişen Trendlere Yanıt Verme
Sık sık bir şirketin iş modeli değişen bir eğilime dayanır. Örneğin, bir inşaat şirketi iş modelini LEED standartlarına göre binalar oluşturmak veya güçlendirmek için değiştirmek zorunda kalabilir. Aynı şekilde, iş dünyası telefon ve fakslara odaklanan bir şirketin dünyanın iletişim şeklindeki değişimle yüzleşmesi gerekiyor. Bu değişiklikler genellikle kurumsal yeniden yapılanma, eski varlıkları yeni satın alma ve yeni trendleri ve teknolojileri anlayan insanları, eski sistemde yükselenlere karşı koymayı gerektirir.
Düzenleme Değişikliği Toplantısı
Düzenleyici değişiklikler, kurumsal yeniden yapılanmaya ihtiyaç duyuyor. Örneğin, bankacılık sektörünün serbest bırakılması, bankaların aniden sigorta gibi ürünleri satabilecekleri ve devlet sınırlarında faaliyet gösterebilecekleri anlamına geliyordu. Bu, birçok birleşme ve satın alma ile birlikte yeniden yapılanmayı gerektiriyordu.2009 mali krizinden kaynaklanan yasal değişiklikler, diğer bankaların özellikle bankalar, ipotek şirketleri ve kredi kartları gibi finansal hizmetlerde işlerini yeniden yapılandırmalarına yol açmaktadır.
