Sundukları fırsatları tanıyarak ve bu fırsatları stratejik planlama çalışmalarına dahil ederek değişimi benimseyen şirketler, iş başarısı bulabilirler. Bir işi etkileyen iç ve dış faktörleri sürekli olarak gözden geçirmek ve bu faktörleri barındıracak stratejik planları değiştirmek önemlidir. Değişim, stratejik planları çeşitli açılardan etkileyebilir.
Tüketici Taleplerini Değiştirme
Tüketici talebindeki değişiklikler bir şirketin stratejilerini önemli ölçüde etkileyebilir. Video akışının Blockbuster gibi şirketler üzerindeki etkisini veya cep telefonlarının AT&T üzerindeki gelişini düşünün. Şirketler, bu tür değişiklikleri kabul etmek ve uygulamak için stratejik planlarını sürekli olarak güncellemelidir. Şirketler, iç satış verilerini ve ayrıca sanayi istatistiklerini ve tüketici alım eğilimlerini değerlendirerek, stratejik planlama çabalarını etkileyebilecek talepteki değişimlerin erken uyarı işaretleri konusunda uyanık olabilirler.
Yeni Rekabetçi Kuvvetler
Çok az sayıda şirket, alanlarında uzun süre yalnız kalmaktadır. Bir organizasyon bir sonraki harika şeyi keşfettiğinde, diğerlerinin de takip edeceği kesindir. Güçlü marka değerine sahip yerleşik şirketler bile rekabet güçlerinin etkisine maruz kalabilir. Rekabetçi ortam sürekli değiştiğinden, şirketler, yeni stratejileri tanıtmak, mevcut ürünleri değiştirmek veya pazarlama stratejilerini değiştirmek için kendi stratejilerindeki değişimleri yansıtacak stratejik planlarını değiştirerek bu değişikliklere uyum sağlamak zorundadır.
Dış Ekonomik Faktörler
Arızalar ve geri kazanımlar sırasında birçok şirket keşfettikçe, ekonomik faktörlerin tüketici satın alma eğilimleri üzerinde önemli bir etkisi olabilir. İşten çıkarmalardaki hızlı artış ve sıkı işe alma ortamı, seyahat ve eğlence gibi endüstrileri olumsuz yönde etkileyebilecek daha az harcanabilir gelir anlamına gelir; ve iyileştirme maddeleri. Ekonomik faktörler, kurumlara hem tehdit hem de fırsatları temsil edebilir. Şirketler bu dış etkilere karşı sürekli uyanık olmalı ve stratejik planlarını buna göre ayarlamalıdır.
İş Gücünü Değiştirme
Bir örgütün işgücünün demografik yapısı sürekli değişir ve gönüllü ve istemsiz işten çıkarmalar, emeklilikler ve yeni yasal, düzenleyici ve teknolojik gereklilikleri ele almak için yeni becerilere duyulan ihtiyaçtan etkilenir. Bir şirketin stratejik planı etkilenecek ve yeni işe alım uygulamaları, ek iç eğitim veya yeniden yapılandırma faaliyetleri yoluyla olsun, bu değişiklikleri ele almak için güncellenmesi gerekecektir. Teknoloji, belirli faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için gereken çalışan sayısını ve türlerini de etkileyebilir ve personelin yürürlükte kalmasına veya yeniden dağıtımına neden olabilir.
