1992 yılında, Güney Afrika'da kurumsal yönetimde en yüksek standartlar için önerilerde bulunmak amacıyla Güney Afrika'da Kurumsal Yönetimin Kral Komitesi kuruldu. Komite, 1994 yılında ilk listelenen ve belirli şirketlerin yönetim kurulu için önerilen standartları belirleyen ilk raporunu yayımladı. 2002 yılında, ikinci Kral’ın Kurumsal Uygulama ve Davranış Kurallarını güncelleyen raporu yayınlandı. İkinci Kral’ın raporu ayrıca iyi kurumsal yönetimin yedi özelliğini de listeledi.
Disiplin
Kurumsal yönetim disiplini, üst yönetimin evrensel olarak doğru ve uygun olarak kabul edilen davranışlara uyması gerektiğini bilmeli ve bunlara bağlı kalmalıdır.
şeffaflık
Şeffaflık, yabancıların bir şirketin finansal ve finansal olmayan temellerini bulmasının ve analiz etmesinin ne kadar kolay olduğunun ölçüsüdür. Şirketler, yabancılara şirket içinde neler olup bittiğinin gerçek bir resmini vermek için bu bilgiyi zamanında ve doğru basın bültenlerinde hazırlamalıdır.
Bağımsızlık
İyi bir kurumsal yönetim için, tüm kararların objektif olarak, şirketin en büyük menfaatleri göz önünde bulundurularak ve büyük hissedarlardan veya zorlu bir genel müdürden herhangi bir aşırı etki olmadan objektif olarak alınması önemlidir. Bu, potansiyel bir çıkar çatışmasından kaçınmak için çeşitlendirilmiş bir yönetim kurulu ve dış denetçilere sahip olmak gibi mekanizmaların yerleştirilmesini gerektirir.
Hesap verebilirlik
Bir şirkette karar veren kişiler kararlarından sorumlu tutulmalı ve etkin hesap verebilirlik sağlamak için mekanizmaları bulunmalıdır. Halka açık şirketlerde, yatırımcılar, yönetim kurulu faaliyetlerini değerlendirmek için rutin soruşturmalar yaparak şirketi işleten bireyleri eylemlerinden sorumlu tutarlar.
sorumluluk
Bir şirkette, yönetim sorumluluğu, yönetimin davranışlarından sorumlu olması ve yanlış yönetimi cezalandırmak için araçlara sahip olması anlamına gelir. Ayrıca, işler ters gittiğinde şirketi doğru yola koyan bir sistemi devreye sokmak anlamına gelir.
adalet
Şirket adil ve dengeli olmalı ve şirketin tüm paydaşlarının menfaatlerini dikkate almalıdır. Bu anlamda, her bir paydaş grubunun hakları tanınmalı ve saygı gösterilmelidir.
Sosyal sorumluluk
İyi yönetilen bir şirket aynı zamanda etik olmalı ve çevre ve insan hakları konularından sorumlu olmalıdır. Bu nedenle, sosyal açıdan sorumlu bir şirket sömürücü ve ayrımcı olmayacaktır.
