Herkes bir arada tutsak çalışarak, bir işi istediği amaç için zorlarsa harika bir dünya olurdu. Bu, tüm ekibin şirketin başarısına şahsen yatırım yapmasını sağlayarak, herkesi büyük kararlar almaya iten, dönüşümcü liderlik adı verilen bir yönetim tarzının temelidir. Kulağa hoş geliyor, değil mi? Ancak bu yaklaşımı işinizde kullanmayı düşünüyorsanız, dönüşümsel liderliğin zayıf yanlarını ve güçlü yanlarını bilmek önemlidir.
İpuçları
-
Liderlerin kafası karışırsa veya çalışanlar süreçten yanarsa dönüşümsel liderlik yanlış kararlara neden olabilir.
Liderlerin Kafası Karıştı
Her ne kadar çalışanlar dönüşümsel liderlik tarzı için bir tercih belirtmiş olsalar da, bir çalışmada çoğu zaman işverenlerin sadece sağladıklarını düşündükleri tespit edildi. Ancak, çalışanın bakış açısından, liderlik tarzı aslında işlemseldi, ki bu tam tersi. İşlemsel liderlik stilleri, çalışanlara karar alma sürecinin gerçek bir parçası olarak davranmak yerine performans için ödüller değiştirmeye çalışır. Dönüşümsel liderler, çalışanlara ast olarak davranmaya devam etmekten çok, aslında ekip oluşturma ve işbirliğine odaklandıklarından emin olmalıdır.
Çalışanlara bağlıdır
Takım dinamikleri bir şirketten diğerine önemli ölçüde farklılık gösterebileceğinden, bir yaklaşım tüm işletmeler için işe yaramaz. Dönüşümsel liderlik, sürecin bir parçası olmayı ve birlikte iyi çalışmayı tercih eden çalışanlarla en iyi şekilde çalışır. Bir lider, büyük değişiklikler yapmayı tartışmak için tüm takımı bir yerde toplamanın katılım eksikliğine veya sürekli bir çatışmaya yol açtığını tespit ederse, bu stil muhtemelen uygun değildir.
Tutku Gerçekliği Yendiğinde
En ilham verici liderlerden bazıları, görünüşte “dönüşümsel” fikirleri olan büyük insan gruplarını kazandı. İzleyiciler, tutkuyla yakalanır, liderin yaşamlarında büyük bir fark yaratabileceğine inanır. Fakat dönüşümsel bir liderin mesajı her zaman sağlam değildir. Bir liderin, sadece ekip üyelerini şirket faaliyetlerine katlanması değil, düşüncelerini de dinlemesi önemlidir.
Sık Kullanılanları Oynamaktan Kaçının
Aynı hedefe doğru bir takım insanı yönlendirirseniz, her üyeye eşit davranır mısınız? Tercihli muameleden kaçınmak zordur, özellikle de ekip üyelerinden fikir almaya çalıştığınızda. Doğal olarak daha fazla katkıda bulunanlar olacak ve bu katkılardan bazıları bu katkılarda daha fazla değer sunacak, bu nedenle kendinizi beklediğinizden daha fazla dikkat çekerek bulacaksınız. Tüm ekibin güçlenmesi için dönüşümlü liderlik için liderler, herkesi dahil etmek için ortak bir çaba sarf etmelidir, bu da bazen daha az deneyimli ekip üyelerini beslemek anlamına gelir.
Dönüşümsel liderliğin dezavantajları olmasına rağmen, doğru taahhütle çalışabilir. Liderler bu tarzın sonuçlarını izlemeli ve istenen sonuçları aldığından emin olmalıdır. Zamanla, yaklaşımların bir kombinasyonu olsa bile, kendi ekibiniz için en iyi sonucu veren lider bir yöntem bulabileceksiniz.
