Tek mülkiyet en yaygın işletme modelidir, çünkü muhtemelen başlatması ve işletmesi en kolay işletme şeklidir. Tek mülk sahipleri, işletmenin performansından bireysel olarak sorumludur ve işletme borçlarından bireysel olarak sorumlu tutulabilir. Başarılı bir işletme sağlamak için, tek mal sahipleri bir dizi yönetim fonksiyonunu etkin bir şekilde yerine getirmelidir.
İşe ve işten
Birçok şahıs şirketi, çalışanı olmayan tek kişilik operasyonlardır, hepsi değil. Çalışanları tam zamanlı, yarı zamanlı, mevsimlik veya sözleşmeli olarak kullananlar işe alma, işten çıkarma, disiplin etme ve ücretlendirme işlevlerini yerine getirmelidir. Bu nedenle, ayrımcılık ve haksız işe alma uygulamaları gibi alanlarla ilgili çalışan yasalarına aşina olmalı ve bordro işlevlerini yerine getirebilmelidir. Ayrıca iş adaylarını işe alma ve görüşme konusunda usta olmaları gerekir.
Ders Çizimi
Tek mal sahibi, faaliyetlerini planlama ve geleceğini belirleme sorumluluğunu üstlenir. İşletme sahibi, genellikle işletme sahibinin kişisel hedefleriyle aynı doğrultuda olan işletmenin başarması gereken hedefleri belirler. Örneğin, işletme sahibi, gelecek 20 yıl boyunca her yıl belirli bir miktar kar elde etmek için işletmenin hedefini belirleyebilir, böylece emekli olabilir. Mal sahibi bu hedeflere ulaşmak için gerekli planı da oluşturur.
Aktiviteleri Düzenleme
İlk bakışta, çalışanı olmayan bir şahıs firması için organizasyon basit bir görev gibi görünebilir. Ancak, bir tek mal sahibi çoğu zaman çoklu görev ve zaman yönetimi konusunda yetkin olmasını gerektiren birçok şapka giymelidir. Ayrıca, kendisi tarafından gerçekleştirilmediği sürece, görevler yerine getirilmeyeceğinden, kendi kendine başlayan biri olmalıdır. Çalışanlarından biri varsa, faaliyetlerini organize etmeli ve yönlendirmelidir.
İzleme ve Kontrol
Sonunda işin performansından sorumlu olduğu için, tek mal sahibi genellikle kuruluşun tüm yönlerini kontrol eder. İlerlemeyi izlemek ve gerektiğinde düzeltici önlem almak zorundadır. Örneğin, bir pazarlama stratejisi gelirlerde istenen artışı ya da genişletilmiş bir müşteri tabanını oluşturmuyorsa, stratejiyi belirlemeye ya da tamamen bırakmaya karar vermelidir. Ayrıca harcamaları ve harcamaları izlemeli ve karlılığı sınırlandıran faaliyetlerde değişiklikler yapmalıdır.
