“Yönetim” in yazarı Stephen P. Robbins'e göre, Değer Zinciri Yönetimi “bütünleşik faaliyetlerin tüm dizisini yönetme ve tüm değer zinciri boyunca ürün akışlarıyla ilgili bilgileri yönetme sürecidir”. Değer Zinciri Yönetimi sürecinin doğru çalışması için yerine getirilmesi gereken altı gereklilik vardır.
Koordinasyon ve İşbirliği
Bir organizasyon içindeki verimliliği artırmak için, koordinasyon ve işbirliği esastır. Çabaların kopyalanmamasını sağlamak için çalışma gruplarını koordine edin. Ortak bir hedefe ulaşmak için diğer gruplarla ve bireylerle işbirliği yaparak bütünün parçalarının toplamından daha büyük olduğu teorisini kullanın.
Teknoloji Yatırımı
Üretim ve dağıtımda teknoloji büyük bir rol oynamaktadır. Eski bilgisayarlar veya makineler gibi eski teknolojiler sayesinde, bir kuruluşun rekabet gücü üretkenlik kaybı nedeniyle zayıflar.
Organizasyonel Süreç
Değer zinciri yönetiminde, bir kuruluşun sürecinin her yönü tanımlanır. Daha iyi teknoloji ve daha fazla prosedürel bilgi sayesinde süreçlerdeki iyileştirmeler, bir şirketin bugünkü ve gelecekteki başarısı için önemlidir.
Liderlik
Güçlü liderler, değer zinciri yönetimindeki başarı için çok önemlidir. İyi liderler, çalışanlarının saygısını sağlam yönetim uygulamalarıyla kazanırlar. Çatışma yönetimi, motivasyon ve yönlendirme, güçlü liderlerin gösterdiği özelliklerdir.
Çalışan / İnsan Kaynakları
Bir şirketin düzgün çalışması için faydalar, şirket politikaları, işe alım ve çatışma yönetimi hakkında merkezi bir bilgi merkezi gereklidir. Bilgili ve aktif bir insan kaynakları departmanı olmadan, çalışanlar şirket içinde bir sesleri olmadığını hissedebilir. Çoğu zaman, bir çalışan, sorunları olan doğrudan bir denetleyiciye gitmekte tereddüt eder; Bir insan kaynakları çalışanı birçok durumda irtibat görevi görebilir.
Örgüt Kültürü ve Tutumları
Olumlu tutumlarla güçlü kültürel kimliği besleyen kuruluşlar, en iyi çalışanları cezbetme ve ellerinde tutma eğilimindedir. Üretkenliği artırırken kültürel birliğin kurulmasına yardımcı olmak ve tutumları olumlu tutmak için düzenli kurumsal sponsorluk faaliyetleri önerilmektedir.
