Şirketler, işletme kasasından çıkan parayı izlemek ve harcamaları kısmak ve verimli faaliyetler yapmak için nereye karar verdiklerini belirlemek için sabit harcamalara ve değişken maliyetlere dikkat etmektedir. Bu girişimler, departman başkanlarının, yatırımcının göçüne neden olabilecek ve bir şirketin faaliyetlerine zarar verebilecek şekilde, önemli işletme kayıplarını önlemeye yardımcı olur.
Tanım
Sabit bir harcama, bir şirketin ay boyunca yaptığı diğer harcamalara kıyasla dalgalanmayan - ya da nispeten yavaş - yapan bir maliyettir. Sabit giderler, gamı amortismandan ve faizden maaşlara, kiraya ve reklama yönlendirir. Amortisman, sabit bir varlığın değerindeki periyodik azalma, bir işletmenin birkaç yıl boyunca para kazanmak için kullandığı kaynakların türüyle ilgilidir.
Yarı Sabit Maliyetler
Kurumsal bağlamda, sabit gider kavramı, genellikle ayrı, yarı sabit maliyetler kavramını ortaya koymaktadır. Yarı değişken maliyet olarak da bilinen yarı sabit maliyet, bir şirketin üretim seviyesi öngörülen işletme limitleri dahilinde kalması durumunda değişmeden kalır, ancak üretim sayıları arttıkça artar. Örneğin, üretim makineleri için elektrik ve soğutma suyu dahil olmak üzere fabrika hizmetleri giderleri, genellikle bir şirket üretim seviyelerini yükselttiğinde artar.
Ürün Maliyetine Göre Sabit Harcama
Bir şirketin bir ürünü üretmek için harcadığı para, emek ve malzemeyi içerir; bunlar, ürün maliyetine ayrılmaz iki ana giderdir. Analitik rahatlık açısından, maliyet muhasebecileri ürün giderlerini, çoğu gelir tablosunun "satış, genel ve idari maliyetler" bölümünün bir parçası olan sabit harcamalardan ayrı tutmaktadır. SG&A maliyetleri, maaşları, büro malzemelerini, davaları, makine bakımını ve daha fazlasını içerir. Üst düzey liderlik, sabit maliyet trendlerini belirlemek, israfı ortadan kaldırmak, para kazanmak ve maliyetleri azaltmak için sağlam yollar bulmak için imalat amirlerinin ve ürün yöneticilerinin uzmanlığına güvenir.
ilgi
Bir şirketin yönetimi için, sabit giderlerin periyodik olarak analiz edilmesi, para tasarrufu sağlar; çünkü işletmenin, kırmak için harcayacağı asgari gelir miktarını belirlemesine yardımcı olur. Finansal bir sözde, tek bir nokta, bir işletmenin para kazanacağı veya kaybedeceği performans numarasıdır. Sabit gider seviyelerini dikkate alarak, departman başkanları maliyetleri iyileştirmek veya azaltmak, iç sorunları çözmek, müşterileri çekmek ve görev yürütmeyi hızlandırmak için iç süreçlere teknoloji sunmak için yollar bulabilir. Nihai hedef, sabit harcamaların acımasız bir para kaybetme senaryosuna girmemesini sağlamaktır.
