Projelerin sınırlı kapsamı ve kısa uygulama süresi nedeniyle, üst düzey yöneticiler, operasyonel sorunları analiz etmek, sorunları çözmek ve taktiksel işlemleri aksatmadan yeni olasılıklar keşfetmek için bunları kullanabilir. Stratejik yönetim uzun vadeli planlar üzerinde çalışır ve kuruluşun gelecekteki önceliklerini belirlemek için projelerden elde edilen bilgileri uygular. Stratejik yönetim sürecinin bir parçası olarak, projeler hem dış müşteri ortamına hem de operasyonların ve stratejik hedeflerin daha iyi hizalanmasını desteklemek için gereken iç faaliyetlere odaklanabilir.
Araştırma ve Geliştirme
Birçok büyük şirket kârlarının veya işletme sermayesinin bir bölümünü araştırma ve geliştirme - Ar-Ge - projeleri için tahsis eder. Şirketler, potansiyel gelir değerlendirmesine veya stratejik girişimleri destekleyen patentleri ve fikri mülkiyeti alma isteklerine dayanarak Ar-Ge projeleri seçiyorlar. Ar-Ge projelerinin seçimi, bir kuruluşun yeni ürün fikirlerini test etmek ve mevcut kalite zorluklarını çözmek, hataları azaltmak veya performansı iyileştirmek için yollar bulmasına yardımcı olur.
Kazanan Müşteriler
Projelerde geliştirilen prototip çözümleri, müşteri sorunlarına bir çözüm sunabilir veya bir kuruluşun müşteri tabanını artırmak için pazarlama kampanyalarının bir parçası olabilecek potansiyel ürünleri gösterebilir. Stratejik yönetimin iş zekası işlevi, dikkate alınacak gelecekteki iş alanlarını tanımlar. İş analisti, mevcut müşterilerin ihtiyaçları veya piyasa analizi konusunda bilgi kullanarak, şirketin rekabet gücünü artıracak gösteri projeleri önermektedir.
Risk azaltma
İş operasyonlarına yönelik riskleri belirlemek ve yönetmek stratejik yönetimin kapsamına girer. Yönetim tarafından değerlendirilen potansiyel risk alanları arasında müşteri memnuniyeti, ürün hataları ve rekabet ile ilgili sorunlar bulunmaktadır. Tüm riskler ortadan kaldırılamaz. Bununla birlikte, risk koşullarının ticari etkisini değerlendirmek için projeler kullanmak, stratejik yöneticilerin hangi riskleri önleyici olarak ele almaları ve hangilerini izleyip göz ardı etmeleri gerektiğini seçmelerini sağlar.
Personel Değerlendirme
Stratejik yönetim, yönetimde gelecekteki rolleri için gelecek vaat eden çalışanları tespit etmeyi ve mentorluğu sürekli sürdürmeyi amaçlar. Kalkınan yöneticilere veya teknoloji uzmanlarına bir projeyi yönetme fırsatı vererek, üst düzey yöneticiler gerçekçi yönetim koşulları altında ilerleme potansiyellerini değerlendirme fırsatına sahiptir. Proje yöneticisinin rolü, daha sonra operasyonel ya da üst yönetim pozisyonlarına uygulanabilecek anahtar beceriler konusunda eğitim için birçok fırsat sunar; örneğin, bir iş dökümü yaratma, personel performansını belirleme ve izleme ve bir proje bütçesini yönetme gibi.
