Makinistler ham metalleri üretim için tasarlanmış parçalara dönüştürürler. Elektronikten ağır kaldırma ekipmanlarına kadar uzanan karmaşık cihazlar, temel parça tasarımı ve oluşturulması için makine atölyelerine güveniyor. Makine atölyesi yöneticileri, bu meslek için ortak olan çeşitli sorunlarla karşı karşıyadır. Takım oluşturma, işyeri güvenliği ve yönetmeliğe bağlılık çoğu zaman makine atölyesi yönetiminin çekirdeğini oluşturur. Makineciler tarafından kullanılan araçlar ve yöntemler düzenli olarak diğer ortamlarınkinden daha fazla risk oluşturur ve dikkatli yönetim teknikleri gerektirir.
Takım çalışması etiğini vurgulayın. Makinistler nadiren yalnız çalışırlar. Bir makine atölyesi yöneticisi, takıma saygı göstererek takım çalışmasını ve takım güvenini teşvik etmelidir. Bir proje üzerinde çalışan her insanın kendi rolü vardır ve sahadaki arkadaşlarından saygı duymalıdır. Yönetici her üyenin dahil hissetmesini sağlamaya ve mağazanın başladığı her projeye katkıda bulunmuş gibi görünmeye odaklanmalıdır.
İşyeri güvenliğine odaklanın. Yaralanmalar, bir imalathanede doğrudan sonucu doğrudan etkileyen üretim kaybına neden olur. Kaldırma, kesme veya taşlama yaralanmaları da çalışanların moralini azaltır ve güvensiz çalışma koşulları büyük olasılıkla düzenleyici kurumların dikkatini çekecektir.
Mağazanın ve Mesleki Güvenlik ve Sağlık İdaresi (OSHA) gibi düzenleyici kurumların gerektirdiği düzenlemeleri uygulayın. Her çalışan bu düzenlemelerde talimat gerektirir. Bu talimat, yalnızca kuralın kendisini değil, mümkün olduğunda kuralın arkasındaki mantığı da içermelidir. Bu kuralları anlamak, uyumu teşvik etmek için uzun bir yol kat eder.
Tüm ekip üyelerinin güçlü ve zayıf yönlerini anlayın. Mağazada her makinistin yeteneklerini doğru bir şekilde kullanmak yöneticinin üzerine düşer. Rolleriyle karşı karşıya kalmadıklarını hisseden işçiler, pozisyonlarına karşı isyan edebilir veya motivasyonlarını kaybedebilir. Ekibin her üyesi için en iyi pozisyonu bulmaya çalışın ve daha az deneyimli personelin kendi alanlarındaki gazilerle birlikte çalışmasına izin verin.
İpuçları
-
Kişisel bir zayıflık ortaya çıktığında sorumluluğu devretmek. İçerideki ve dışarıdaki işi bilen makinist yöneticiler, raporlama veya evrak görevlerini bir elemana sahip olmak için bir yetenekle görevlendirmek veya bir asistan kiralamak isteyebilirler.
Uyarı
Makine atölyelerindeki yaralanmalar küçük çaplı kesintilerden parçalanma veya ölüme kadar değişiklik gösterir. OSHA ve diğer düzenleyici kurumlar bu tür talihsizlikler meydana geldiğinde acil müdahale ve raporları gerektirir. Mağazayı idare eden yerel veya federal düzenleme kurumlarına raporlama prosedürleri ve diğer gereklilikleri kontrol edin.
