Organizasyon yapısı, kurumun hedeflerine ulaşmak için çalışanları kontrol eden, koordine eden ve motive eden bir ilişkiler sistemi olarak tanımlanır. Güçlü bir organizasyonel yapının geliştirilmesi ve geliştirilmesi, yaşlılara evde sağlık hizmeti sağlamada başarılı olma şansını arttırmaktadır.
Başarılı olma şansınızı artırın
Evde bakım hizmeti veren şirketinizin hedeflerini listeleyin. Bu hedefler, yaşlı nüfusa etik, dostane ve profesyonel iş hizmetleri sunmayı, istihdam ettiğiniz kayıtlı hemşirelere veya uygulayıcılara iyi bir gelir sağlamayı ve toplumda iyi bir imaj oluşturmayı içerebilir.
Hedefleriniz nelerdir yönetimi ile birlikte personelinizle netleştirmek. Şirketin büyüklüğüne göre, özel olarak mal sahipleri veya her seviyeden çalışanlardan oluşan bir ekiple tanışın. Üzerine kurulması veya geliştirilmesi gereken organizasyonel yapı türlerini (resmi, gayri resmi, hiyerarşik veya düz) belirleyin. Evde sağlık kuruluşları, doktorlar, hemşireler ve hemşire yardımcıları aracılığıyla kendilerini kolayca bir hiyerarşiye borç verebilirler. Evde sağlık bakım sahiplerinin ve çalışanlarının (örneğin pazarlama yöneticileri ve muhasebeciler gibi) hiyerarşiye nasıl uyacağına karar verin.
Hedeflerinizi tüm personele iletin ve bu hedeflere ulaşmanın ne kadar önemli olduğunu bildiklerinden emin olun. Çalışanlar, konumlarının daha büyük tablo ve şirket hedeflerine nasıl katkıda bulunduğunu anlamalıdır.
Kuruluşunuzu her alanda yeterli sayıda çalışanı bulunan departmanlara ayırın. Çalışanların temel yetkinliklerini belirlemeleri ve onları çalışmak istedikleri pozisyonlara atamaları için anket yaparak şirketinize başarı için en iyi şansı verin. Örneğin, ağ oluşturma ve tanıtım konusunda usta bir hemşire, pazarlama bölümünde çalışmak için daha uygun olabilir. Aynı şekilde, bir hemşire olma hayalleriyle bir pazarlama asistanının örgün eğitimine de yatırım yapabilirsiniz. İnsanların çalıştığı alanlarda çalışmak, kuruluşunuzun etkinliğini artırır.
Her personel için rol ve sorumlulukları belirtin. Örneğin, kayıtlı hemşireler hastalarla ilgili belirli bir doktora rapor vereceklerdir. Dakik ve profesyonel olmaları beklenir. Her pozisyonun beklenti ve sorumluluklarını belirten bir iş tanımı oluşturun ve her personelin sorumluluklarını anladığını imzalamasını sağlayın.
Bireysel hedefler ve ayrıca organizasyonel hedefler oluşturun. Örgütsel hedefler gerçekçi olmak için bireysel hedeflere bölünmelidir. Çalışanlarınızı bireysel hedeflere ulaşmak için motive edin ve güçlendirin ve kuruluşun başarısının onlara bağlı olduğunu bilmelerini sağlayın. Çalışanlar, şirket misyonuna katkıda bulunan kendi hedeflerini oluşturmaya yardımcı olduklarında başarıya ulaşma şansı artar. Hemşirelerin hasta geri bildirimi ile ilgili hedefleri olabilirken, doktorların hasta ve hemşire geri bildirimi ile ilgili hedefleri olabilir.
Örgütsel hataların sorumluluğunu hem iç hem de genel olarak üstlenin ve personelinizi de aynısını yapmaya motive edin. Bu hataları öğrenin, neyin yanlış gittiğini tartışın ve aynı hataları yapmamak için gelecekteki senaryolara bakın.
Çalışanlarınızı tüm organizasyon faaliyetlerine katılmaya ve katılmaya teşvik edin. Düşüncelerini dile getirmelerine izin verin. Bu daha gayrı resmi bir yapı oluşturur ve işbirliğinin ve ekip çalışmasının önemini arttırır.
Uyarı
Düzgün bir organizasyon yapısı olmadan, bir şirketin başarılı olacağı ihtimali azalır.
