Örgütsel teoriler, insanların örgütler içinde nasıl hareket ettiğini, başarılı iş yönetimine rehberlik eden ilkeleri ve kuruluşların birbirleriyle nasıl etkileşimde bulunduğunu inceler. İletişim, ekonomi, sosyal ve iş etkileşimleri, bireysel ve endüstriyel psikoloji, yönetim ve liderlik gibi çeşitli alanlara odaklanan birçok bakış açısını kapsar. Çağdaş örgütsel teori modelleri bu disiplinlerden bir veya daha fazlasına odaklanır.
Popülasyon ekolojisi
Nüfus ekolojisi örgütsel teori modeli, örgütlenmelerin ve örgütsel formların doğum ve ölümleriyle ilgili olaylardaki dinamik değişimlerin etkilerine odaklanmaktadır. Popülasyon ekolojisi çalışması uzun süredir yapılır. Çoğu kuruluş, değişikliklere uyumu engelleyen statik yapılara sahiptir. Esnek olmayan örgütlenme modellerine sahip olan kuruluşların daha sonra parçalanması ve varlığının sona ermesi daha muhtemeldir; değişime daha iyi adapte olmuş daha yeni esnek işletmeler başlayıp gayret gösterecektir. Popülasyon ekolojisinde başarı, daha sonra değişen bir ortamda uyum sağlama konusunda kendine özgü bir yeteneğe bağlıdır.
Kaynak Bağımlılığı
Kaynak bağımlılığı modeli gücün değişim kaynakları arasındaki ilişkideki etkisini incelemektedir. Kaynak bağımlılığı teorisinde örgütsel başarı, bir işletme gücünü maksimuma çıkardığında ve işletmelerin hayatta kalabilmesi için gerekli kaynakları edinmede etkili olduğunda gerçekleşir. Bu teori modelinde, kaynaklardan yoksun olan kuruluşlar, daha fazla kaynağa sahip olan diğer kuruluşların müttefikleri olmaya çalışacaktır. Bağımlılık ilişkisi, kuruluşların birbirlerinin gerekli kaynaklara erişme kapasitelerinde güvenilir olmaları ve en yüksek miktarda kaynağa sahip olan kuruluşlara güç verilmesi anlamına gelir. Kaynak bağımlılığı örgütsel model teorisi başlangıçta kuruluşlar arasındaki ilişkiyi tartışmıştır, ancak aynı zamanda aynı kuruluştaki gruplar arasındaki ilişkiler için de geçerlidir.
Contigency
Acil durum örgütsel teorisi aslında bir örgütlenmenin en iyi yolunun olmadığını iddia eden davranışsal teorilerin bir birleşimidir, ancak diğer iç ve dış kısıtlamaların hangi kuruluş ve liderlik türlerinin işletme için en iyi olduğunu belirlemeye yardımcı olduğunu iddia eder.Acil durum teorisinin dört temel unsuru, yönetmenin evrensel bir yolu olmadığı, bir organizasyonun tasarımının çevreye uyması gerektiği, etkin organizasyonun da alt sistemlerine uygunluğuna bağlı olduğu ve organizasyonel ihtiyaçların, önceki üç unsurun tümü karşılandığında en iyi şekilde karşılandığıdır. Çalışma gruplarının temel hedeflerine ulaşmak.
İşlem Maliyeti
İşlem maliyetleri organizasyon sistemleri, mal veya hizmetlerin üretiminin maliyetinde göz önüne alınmayan sosyal-psikolojik boyutları dikkate alır. İşlem maliyetlerini ölçmek ve insan faaliyetlerine güvenmek zordur, ancak insan psikolojisinin kuruluşun faaliyetleri ile ilgili etkisini anlamak, bir kuruluşun ekonomisinin tam bir resmini elde etmek için çok önemlidir.
Kurumsal Model
Son olarak, kurumsal örgütsel teori modeli, kurumların küresel yönetişimin işlevleri ile ilgili yapılarını ve süreçlerini inceler. Modele göre, kurumsal temelli kuruluşlar kendi yapılarında inovasyon yapmalı, kamu ve özel katılımı teşvik eden katılımcı bir yapıya sahip olmalı, uluslar arası güçlü koordinasyon kapasitelerine sahip olmalı ve uyuşmazlık çözüm mekanizmaları kurmalıdır. Kurumsal modeli izleyen organizasyon örnekleri arasında Dünya Ticaret Örgütü, Uluslararası Çalışma Örgütü, Dünya Sağlık Örgütü ve Birleşmiş Milletler Çevre Programı sayılabilir.
