Satır Öğesi Bütçelemesi

İçindekiler:

Anonim

Satır öğesi bütçelemesi, bir ana şirketin genel bütçesi veya özel programları veya projeleri için tanımlayıcı gelir ve gider kategorileri geliştirmeyi içerir. Bir planlama ve varlık yönetimi aracıdır, çünkü mevcut toplam gelirin ve genel giderler için gerekli harcama gereksinimlerinin yanı sıra ilişkili faaliyetler ve görevlerin belirlenmesini gerektirir.

Amaçlar ve hedefler

Satır öğesi bütçesi, bir kuruluşun stratejik iş hedeflerini ve amaçlarını ideal olarak destekleyen harcamaların maliyetini tahmin etmek için kullanılan yaygın olarak kullanılan bir finansal muhasebe tekniğidir. Bütçenin amacı, finansal kaynakları doğrudan iş hedeflerini ilerleten eylem planlarıyla eşleştirmektir. Bu nedenle, satır öğesi bütçesi kuruluşlar içinde stratejik bir planlama aracı olarak görülebilir.

Bütçe Geliştirme

Yöneticiler, genellikle programları ve projeleri yönetmek için satır öğesi bütçeleri aylık bütçeler olarak geliştirir. Bütçe formatı, program veya proje için mevcut toplam gelir miktarıyla başlar. Tanımlayıcı harcama kategorileri için maliyet tahminleri ayrı satırlara ayrılır ve kategori için maliyet tahminlerine dayanan aylık bir bütçe dağılımı verilir. Bu, örneğin, emek, kiralamalar, ekipman ve malzemeler için satır öğelerini içerebilir. Belirli bir satır öğesi ataması, faaliyetlerinizin ve görevinizin özel taleplerine dayanacaktır.

Tahmin

Doğru maliyet tahminleri geliştirmek için, satır öğesi bütçesi, her bir bütçeyle ilişkili etkinlikleri ve görevleri yürütmek için gereken kilit taraflarla koordinasyonu gerektirir. Bu, her satır öğesi kategorisi için tahmin maliyetlerinin gerekli bir parçasıdır. Örneğin, insan kaynakları maliyetleri, ücretler, maaşlar ve bütçe döneminde gerekebilecek geçici işçilik giderleri ile ilgili doğru tahminlerin elde edilmesini gerektirir.

Maliyet İzleme

Satır öğesi bütçesi, yöneticiye harcamalar üzerinde kontrol unsuru sağlayan temel bir maliyet izleme matrisi olarak hizmet eder. Bütçe gözden geçirme oturumları, zaman zaman bir programın veya projenin yaşam döngüsü boyunca kilit noktalardaki bütçeleri değerlendirmek için kullanılır. Her satır öğesi, fazlalıkların olup olmadığını veya satır öğesi bütçesi, maliyet harcamaları oranı ve ödenmemiş gereksinimleri temel alarak oluşup oluşmadığını belirlemek için değerlendirilir.