Merkezileşme, genellikle merkezi bir merkezde az sayıda şirket lideri tarafından önemli kararların alındığı iş dünyasında yönetim ve organizasyon yapısına bir yaklaşımdır. Bu, kararların kurum genelinde liderler tarafından daha yerel olarak alındığı ademi merkeziyetçiliğe karşı çıkıyor.
Üst Düzey Kararlar
Bir şirketin merkezi bir yapıyla faaliyet göstermesinin birincil nedeni, kararları almak ve kuruluşun en yetenekli liderlerinin az sayıda elinde tutmaktır. Örneğin, bir perakende satış organizasyonu için tek bir alıcı, tüm anlaşmaları ve ürün satın almalarını pazarlayan eğitimli ve deneyimli bir alıcınız olduğu anlamına gelir. En az sayıda insanın, çok sayıda insanın karışmasına karşı onları alması durumunda verilen en iyi kararları alma olasılığınız daha yüksektir.
Hızlı yürütme
Kararların hızlı uygulanması, merkezi yapının ortak bir avantajıdır. Farklı seviyelerde birçok insanın önemli kararlar vermesini sağlamak çoğu zaman verimsiz ve zaman alıcıdır. İşletmenin belirli bir alanından veya küçük bir liderlik ekibinden sorumlu olan bir kişi kritik kararlar verirse, daha az tartışma gerekir ve dikkate alınması gereken daha az bakış açısı vardır. Kararın iletilmesi, merkezi karar vericiden de ön sıralarda beklenmektedir.
Marka Tutarlılığı
Bir düzeyde verilen ve bir kuruluş boyunca verilen kararlar aynı zamanda şirket veya marka genelinde uygulamada tutarlılığı sağlar. Bu, tutarlı bir marka imajının korunmasına yardımcı olur ve kuruma ya da çeşitli yerlerde mağazaya gelen müşterilerin genellikle aynı deneyimi elde etmelerini ya da kararın aynı sonucunu görmelerini sağlar. Benzer şekilde, iş ortakları ve kuruluşla iletişim kuran diğerleri, belirli bir alandaki karar vericiden gelen ses ve mesajda tutarlılık kazanır.
Pazarlık gücü
Merkezileşme, merkezi olmayan bir operasyondan çok daha fazla pazarlık gücü sunuyor. Bir alıcı, kuruluştaki anlaşmaları yapmak için tedarikçilerle birlikte çalıştığında, en iyi fiyatları ve kredi hesaplarındaki en uygun fiyatları ve şartları elde etmek için daha yüksek hacimli alımlardan yararlanabilir. Bu, birçok firmanın tedarikçilerle ilişkiler kurmaya çalıştığı küçük işletmeler veya kuruluşlarla karşılaştırıldığında büyük şirketler için büyük bir avantajdır.
