İş Riskinin Sebepleri Nelerdir?

İçindekiler:

Anonim

Bir işletme açmanın, kendi patronunuz olma özgürlüğünden kazandığınız parayı kontrol altına almaya kadar birçok yararı vardır. Ancak, bir işi yönetmede eşlik eden önemli riskler vardır. Bir işe yatırılan büyük miktarda sermaye vardır ve kâr elde etmeye başlaması yıllar alabilir; Bir büyük çöküş, bir işi iyiden rayına alabilir.

Nakit akımı

İşletme parasının tükenmesi her zaman tehlikelidir. Eğer bir işletme sahibi masraflarını ve muhasebesini kapatmazsa, para akışı kuruyacaktır. Aynı şey, müşterilerin işletmeye yatırım yapmaması ve ürün satın almaması durumunda da olabilir. Bu acil durumlar için önceden planlama yapılmaması işletme riskine katkıda bulunur. Bir işletme sahibi, işini zayıf zamanlarda ayakta tutmak için tasarruflarda biriken üç ila altı aylık işletme giderlerine sahip olmalıdır.

Sigorta

Uygun bir sigorta eksikliği, bir işletme için riskini artırır. Taşkın, yangın ve hırsızlığa karşı temel sigorta koruması verilir. Ancak bir işletme sahibi, kendi iş alanına özgü sigortayı da düşünmelidir. Bir oto tamircisi işletmesinin araçları, örneğin bir restoranın fırın ve ocaklarında olduğu gibi sigortalanmalıdır. Çevrimiçi işletmeler de sigortaya karşı bağışık değildir. Dava, işyerinin internet sitesine bilgisayar korsanları tarafından yerleştirilmiş bir bilgisayar virüsünü yakalayan çevrimiçi bir alışverişçiden kaynaklanabilir.

Benzer şekilde, bir işletme sigortası, kilitlenen veya hastalanan bir kilit kişinin olasılığını da kapsamalıdır. Bu kişi işi yönetemezse, başarısız olma riski vardır.Bir şirketin işletilme şekliyle hala ilgili olduğundan ve işletmeye yönelik yeni bileşenleri kapsadığından emin olmak için sigorta poliçesi sık sık kontrol edilmelidir.

Tek Boyutlu Düşünme

İşletme sahipleri, operasyonlarını tek boyutlu bir düşünce ile batma riskiyle karşı karşıya. Rekabet, özellikle küçük işletmeler arasında şiddetlidir, bu nedenle işletme sahibi, müşterileri çekmek için yaratıcı yollar düşünmelidir. Alt çizgiyle tanışmak yeterli değil. İşletme sahibi, benzersiz ürünler veya rekabetçi fiyatlandırma sunarak işini büyütmelidir. Ayrıca, gelip işi batırabilecek riskleri de önceden tahmin etmesi gerekiyor.