Bir çok işveren, birisinin işe ve şirket kültürüne uygun olup olmadığını belirlemek için görüşme sürecini tamamlamak için bir tarama aracı olarak davranış testi kullanır. Ancak, çalışanların çalışmalarını veya öğrenme stillerini belirleyerek ve onlarla iletişim kurmanın ve onlara koçluk etmenin en etkili yollarını sağlayarak mevcut ekibinizi yönetmenize de yardımcı olabilir.
Davranış Testleri Neyi Ölçüyor?
Davranış testleri, insanların başkalarıyla nasıl ilişki kurduğu ve görevlere nasıl yaklaştıkları gibi kişilik özelliklerini değerlendirir. Birinin kişiliğine genel bir bakış sunar; örneğin, içe dönüklük veya dışa dönüklük konusunda daha fazla eğilirse veya bir kişi daha fazla sağ beyin veya sol beyin düşünürü ise. Ancak bazı testler, bir kişinin ne kadar yöneye ihtiyacı olduğu, gündüz veya gece en iyi şekilde çalışıyorsa ve projelere başlamak veya bitirmek için daha uygun olup olmadığı gibi duruma özgü özelliklerle ilgili fikir vermektedir.
En İyi Sonuçları Alma
Paul Sarvadi, "Girişimci" dergisi "En Kaliteli Çalışanları İşe Alma ve İşe Alma" dergisindeki makalesinde, ideal testin insanların yeni fikirlere açık olmaları, duygusal olarak istikrarlı veya güvensiz olmaları durumunda uzlaşmaya istekli olmaları gibi özellikleri ölçeceğini söyledi ve eğer vicdani insanlarsa. Sarvadi ayrıca ilk önce her pozisyon için bir başarı profili oluşturmayı ve ardından davranış testlerinin sonuçlarını iş için gereken özelliklerle karşılaştırmayı önerir.
Kullanımları
Birçok işveren hem seçim hem de saklama aracı olarak davranış testlerini kullanır. İşe alım sürecinin bir parçası olarak, başvuru sahibi havuzunu daraltmaya yardımcı olabilir ve görüşmeden çok daha ayrıntılı bir değerlendirme sağlayabilir. Değerlendirme testleri, örneğin hangi çalışanların liderlik pozisyonlarında rahat olduğunu ve hangilerinin daha güçlü iletişim becerilerine sahip olduğunu belirleyerek işverenlerin dengeli ekipler oluşturmasına yardımcı olabilir.
Yararları
Testler ayrıca çalışanların çalışma stilleri hakkında fikir verebilir, bilgi işverenleri işe alındıktan sonra çalışanların görevlerini atamada kullanabilir. Ayrıca, işverenlerin çalışanlarının güçlü yanlarını, zorluklarını ve ihtiyaçlarını daha iyi anlamalarına yardımcı olarak çalışanların işe alınmasına yardımcı olabilir. Zorluklar daha sonra ortaya çıkarsa, işverenler, bir çalışanın şirkette kalma olasılığını artırarak bir çalışana nasıl ulaşılacağı ve yönlendirileceği konusunda daha iyi bir anlayışa sahip olacaktır.
Zorluklar
Davranış testleri çok sayıda ilginç ve derinlemesine bilgi üretebilir, ancak bu sadece başlangıç. İşverenlerin ayrıca bu sonuçların çalışanlar ve şirket için ne anlama geldiğini anlamaları gerekir. Yeni başlayan antrenör Stever Robbins, "Girişimci" dergisindeki "Avantajınıza Yönelik Değerlendirme Testlerini Kullanma" adlı makalesinde işaret ettiği gibi, davranış testleri yalnızca işyerinize uygulayabileceğiniz bilgileri sağlamaları durumunda faydalıdır. Robbins, önemli bir finansal yatırıma ve sonuçları yorumlamak için bir danışmana ihtiyaç duyuyorsa, iş yerinizin daha verimli çalışmasına yardımcı olmak için günlük olarak kullanabileceğiniz bir şey değil, diye ekliyor Robbins.
