İnsanları yönetmek, denetçilerin ve yöneticilerin sahip olduğu önemli görevlerden biridir. Bu profesyonellerin yerine getirmesi gereken çok sayıda görev var. Denetim yönetimi eğitimi, çalışanları görevlerini etkin bir şekilde yerine getirmeye hazırlama konusunda uzun bir yol kat etmektedir. Doğru eğitim, çalışanların şimdi zorlu iş yükünü idare edebilecek donanıma sahip olduğu için proje ve görevlerin zamanında tamamlanmasını sağlayacaktır. Bu makalede, denetim yönetimi eğitimini ve organizasyon için neler yaptığını tartışacağız.
Yararları
Bir denetim yönetimi eğitim programının temel faydaları, başarılı bir sonuç, daha iyi bir çalışan tutumu, kalite ve üretimde bir artış, rekabeti sürdürme yeteneği ve akış üzerindeki etkidir. Bir müdürün eğitimi onun verimliliğini ve altındaki çalışanların verimliliğini arttırır. Verimlilik arttığında, sonuç da olumlu yönde etkilenir. Bu, şirketin pazardaki en iyi rakiplere karşı daha iyi rekabet edebilmesini sağlar.
Akış üzerindeki etki, tek bir eyleme dayalı olarak şirket genelinde görülebilen olumsuz etkidir. Eğitim nedeniyle daha az zaman ve malzeme harcanacaktır. Çalışan şimdi görevlerini tamamlamanın uygun yollarını bilecek. Eğitim, alt düzey çalışanlar arasında daha az stres yaratır, çünkü artık insanlarla nasıl başa çıkacaklarını bilen bir yönetici için çalışıyorlar. Tüm bunlar sayesinde, daha iyi eğitimli denetçilerle, daha az iş yeri kazası, daha az işsizlik oranı ve daha düşük işe alım maliyetleri olacaktır çünkü çalışanların tutulması daha yüksektir.
Zaman aralığı
Çalışanları denetim yönetimi eğitimi yoluyla göndermenin en iyi zamanı, bir denetçinin ekstra görev ve sorumluluğunu vermeden öncedir. Şirketin bunun için çalışan en verimli kişilere sahip olduğundan emin olmanın en iyi yolu, denetçilerin işe alındıktan hemen sonra eğitilmeleri gerektiğinin farkına varmaktır. Bu yolla, yeni konumlarına tam uyacak şekilde duygusal olarak daha donanımlılar. İlk eğitimden sonra, çalışanların bilgilerini ve verimlilik seviyelerini yenilemek için düzenli yıllık eğitim oturumlarını tamamlamaları gerekir.
Çalışma Alanları
Denetim yönetimi eğitiminin kapsayabileceği birçok farklı alan vardır. Şirketin görevlerine ve istenen sonuçlara bağlı olarak, aşağıda listelenen konulardan herhangi biri herhangi bir denetleyici yönetim eğitim programına uyar: • Hedef Belirleme Başarı • Başarılı Liderlik • İnsanları Yönetme ve Yetkiyi Doğru Bir Şekilde Yönetme • Zaman Yönetimi • Başarılı Delegasyon • Karar Verme Beceriler • Problem Çözme • Motivasyon ve Nasıl Motive Edilir • Çalışanlardan En İyiyi Almak
Trendler
İyi denetim yönetimi eğitiminin amacı, insanları ve zamanı yönetme görevine yöneticileri ve denetleyicileri hazırlamaktır. Şirketlerin başarısız olmasının nedeni kötü yönetimden kaynaklanıyor. İyi yönetim, çalışanları daha üretken olmaları için motive eder ve onlara kalmalarını teşvik eder. Şirketler şimdi bu kavramı anlıyor ve eğitime harcanan parayı yatırım olarak görüyorlar.Geçen yıl şirketler eğitim için çalışan başına ortalama 1,202 dolar harcadı. Çalışanları eğitmek için harcanan paranın% 21'i liderlik geliştirme ve denetleme yönetimi eğitimindeydi; işverenler için en büyük ilgi alanı yapıyor. Her tür sektörden şirket, yönetim kadrosunu iyi eğitimli hale getirmek için ana menfaate girmektedir. Yönetim eğitiminde en fazla para harcayan sektör, çalışan başına eğitimde ortalama 1.061 dolar olmak üzere finans ve sigortadır. En azını harcayan sektör, çalışan başına ortalama 594 ABD dolarıdır.
Türleri
Geçmişte, bir şirketin yöneticilerini denetleyici yönetim eğitimine göndermesi gerekiyorsa, bir haftalık bir oturum için ofise gelmek üzere birini işe alırlardı. Bu yöntemle ilgili sorun, herkesin bir kerede eğitime katılması ve üretimin durması gerektiğidir. Günümüzde, verimliliklerini sürdürmek isteyen ve eğitim yöneticileri için birçok farklı seçenek bulunmaktadır. İşte, şirketlerin benimsemiş olduğu diğer eğitim seçeneklerinden bazıları: • Kurum İçi Eğitim Merkezleri: Artık birçok büyük şirket, çalışanların ücretsiz olarak derslere kaydolmalarını ve derslere katılmalarını sağlayan kendi Eğitim ve Geliştirme departmanlarına sahiptir. Eğitim ve gelişimin arkasındaki insanlar, eğitim trendlerini takip eder ve en iyi malzemelere dayalı sınıfları geliştirir. Bu tür bir eğitim programını yürütmek ve sürdürmek çok pahalıdır, ancak buna değer ve çalışanlara fayda paketinin bir parçası olarak sunulabilir. • Seminer ve Konferanslar: Her endüstri için, tüm dünyada düzenlenen seminer ve konferanslar vardır. Sunucular, profesyonelleri, yöneticilerin ve denetçilerin işlerini daha iyi idare etmeleri için mevcut olan yeni trendler ve ürünler hakkında bilgilendirir. • Dış kaynak eğitmenleri: Çalışanları ve yöneticileri eğitmek konusunda uzmanlaşmış birkaç şirket vardır. Eğitimi sitenizde veya eğitim yerlerinde yapabilirler. Bazı şirketler hala bu seçeneği beğendi çünkü yöneticileri için ödüllü bir eğitim alıyorlar ve kendi eğitim programlarını sürdürmeleri gerekmiyor.
