Kâr paylaşımı, başarınızı işinize güç veren insanlarla paylaşmanıza olanak tanır. Bu, çalışanlarınızın ilgisini çeken ve motive eden, işinizin avantajı için çalışabilir. Bununla birlikte, çalışanlarınızı şirketinizin başarısına bağlamak, olumsuz yönlere vararak olumsuz sonuçlara yol açabilir. Bir kar paylaşım programı uygulamadan önce artılarını ve eksilerini göz önünde bulundurmak önemlidir.
Çalışan Sadakatini Artırın
Kâr payı opsiyonu olan çalışanlar işverenleriyle düzenli maaş alanlardan farklı bir şekilde bağlantı kurar. Bu teşviği teklif ederseniz, çalışanları doğrudan şirketinizin başarısına finansal düzeyde bağlarsınız - kar elde etmenize yardımcı olurlarsa, bir ödül kazanırlar. Maddi bir fayda sağlayarak yaptıkları işin önemini kabul etmek şirketinize olan bağlılıklarını ve iş tatmini düzeylerini artırabilir.
Düşük İşe Alma ve Maaş Maliyetleri
Yardım paketinize kar paylaşımı eklemek, çalışanların işe alım oranlarını yükseltmenize, işe alım ve eğitimde tasarruf etmenize yardımcı olabilir. İnsanları rollerinde daha mutlu tutmanın yanı sıra, fazladan para onları başka iş aramaktan alıkoyabilir. Kilit kişileri korumak, ancak baz maaşlarını yükseltmek istemez ya da arttırmak istemezseniz, kâr payını avantajınız için de kullanabilirsiniz. Şirketinize iyi gelir sağlaması durumunda, maaşlarını artırma taahhüdünde bulunmadan ek kazançlar teşvikini sunabilirsiniz.
Verimliliği ve Verimliliği Artırın
Tüm çalışanlarınız arasında kar payını paylaşmak, etkinlikleri, motivasyonları ve verimlilikleri üzerinde olumlu bir etkiye sahip olabilir. Sonuçlarda ilgisi olmayan çalışanlar, işlerini asgari düzeyde verimlilikle yapmaktan memnuniyet duyabilirler. Karışıma kar payı ekleyin ve çalışanlar şirketin başarısına büyük ilgi duyuyor. İşletme performansında finansal bir payları var ve işletme hedeflerinize yönelik çalışmak ve karınızı artırmak için daha motive olabilirler.
Karlara Olumsuz Odaklanma
Çalışanlar yalnızca karlara odaklanırsa, işletmeniz zarar görebilir. Bu, kalite gibi diğer kilit işletme sürücülerinin pahasına en yüksek karı elde etmeye çalışacaklarsa, bir problem olabilir. Örneğin, satış ekipleriniz yalnızca en yüksek kar marjına sahip ürünleri zorlarsa, müşteri için neyin en iyisine odaklanmak yerine, tekrarlanan işleri kaybedebilirsiniz ve pazar itibarınız zarar görebilir.
Hak Kazandırma ve Eşitsizlikle İlgili Konular
Çalışanlar kar payı aldıktan sonra, ekstra para kazanma hakkına sahip olabilirler. Bir dönemde kar elde etmezseniz, motive edilmeyebilirler. Zaman içinde, sistemin yeniliği bittiğinde çalışanlar ilk motivasyonunu koruyamayacağından üretkenlik kazancınızı da kaybedebilirsiniz. Ayrıca eşitsizlik algılarıyla ilgili problemleriniz olabilir. Örneğin, çok çalışan bir çalışan, daha az sıkı çalıştıklarını ancak aynı kar payını aldıklarını hissederse, başkalarına küstah olabilir. Ölçekli kar paylaşımı kullanıyorsanız, bazı çalışanlar değer düşüklüğü hissedebilir veya sistemin haksız ağırlığa sahip olduğunu algılayabilir.
Ek Kar Paylaşım Maliyetleri
Kâr paylaşım programı oluşturmak, belirgin bir ön maliyet getirmeyebilir, ancak yine de uzun vadeli zaman, işçilik ve idari maliyetleri hesaba katmanız gerekir. Kârınızdan bir pay vermeyi taahhüt etmek, harcanabilir yatırım gelirinizi de azaltır. Kârınızı işletmenize yeniden yatırmak istiyorsanız, bununla daha az paraya sahip olacağınız için bu bir sorun olabilir. Ayrıca, şirketinizin zayıf bir dönemi varsa, bu gerçeği çalışanlarınızdan gizleyemezsiniz. Onları karlara odakladığınız için, her şeyin yolunda gitmediğini fark etmeleri daha olası. Bu onları huzursuz edebilir ve onları küçük düşürebilir ve aşırı durumlarda başka iş aramaya teşvik edebilir.
