Şirketler, iyi planlanmış stratejilerin kullanılmasıyla rekabet gücünü koruyor. İş dünyasında rakip olmak, durumunuzun ve etrafınızdaki olayların sürekli izlenmesini gerektirir. Kârlı kalabilmek için, bir şirketin pazarda rekabet edebilmek için kullanabileceği stratejilere sahip olması gerekir.
Stratejik Planlama
Şirket hedeflerine ulaşmak için, Ivey Business Journal web sitesinde yazan Maneesh Mehta'ya göre bir kuruluşun stratejik planlama yapması gerekir. Stratejik plan potansiyel sorunları tespit eder, bütçe geliştirmeye yardımcı olacak çerçeveyi oluşturur ve şirket personelinin kurumsal hedeflere ulaşmada yol haritası olarak kullanılmasını önerir. Bir şirket, önündeki yolu analiz etmek için zaman ayırmazsa ve sorunlardan kaçınmak ve fırsatlardan yararlanmak için bir plan hazırlarsa rekabetçi kalamaz.
Fiyatlandırma
Fiyatlandırma, her zaman müşterilerin belirli bir ürünü kullanmasının en önemli nedeni olmayabilir, ancak tüketicinin bir ürünü satın almasının haklı göstermesi için adil kalması gerekir. Rekabetçi fiyatlandırma geliştirmek, İş Kaynaklarına Uygun web sitesine göre uygun personel tahminini, hammadde satın alma maliyetlerini ve dağıtımcılara nakliye maliyetlerini içeren stratejiler gerektirir. Bir şirket, pazarda rekabetçi fiyatlandırma sunabilmek için mümkün olan en düşük üretim maliyetini korumalıdır.
Markete ilk
ZDNet web sitesinde yazan Sam Kogan'a göre, ürün ve teknoloji yeniliği rekabetçi kalmak isteyen bir şirket için önemlidir. Yenilikçi ve kaliteli ürünlerle pazarlanan ilk firma olmak, bir şirketin pazar lideri olarak ün kazanmasını sağlar. Bir şirket pazar lideri olarak tanındığında, pazarlamanın etkinliğini artırmaya yardımcı olur ve harcanan reklam dolarından elde edilen getiriyi arttırır. Bir şirket sürekli olarak pazarlayan ilk firma olduğunda, sektörünün rekabetçi oyun alanını belirleyebilir ve en iyi rakip olarak kalabilir.
personel
Önde gelen şirketler sürekli olarak endüstrilerinde en iyi yetenekleri arıyorlar. Proaktif bir insan kaynakları departmanı, şirket içindeki pozisyonlar için ve şirketin henüz geliştirmemiş olduğu pozisyonlar için mevcut adayların bir listesine sahip olacaktır. Bir şirket büyürken, gelecekteki personel ihtiyaçlarını belirleyerek ve personel taleplerini karşılamak için yetenek edinerek rekabetçi kalır.
