Basitçe söylemek gerekirse, bir yetkinlik, bir kişi veya kuruluşun performans konusunda yetkin olduğu bir şeydir. Yetkinlikler, doğal yeteneklerin ve uygulanan becerilerin bir karışımıdır ve bireyleri ve organizasyonları belirli bir alanda veya faaliyette uzman olarak pazardaki diğer kişilerden ayırabilirler. Satranç oynamaktan sözleşmeli pazarlık işlemlerini idare etmeye kadar değişen çok sayıda yetkinlik vardır. Bununla birlikte, bazı yetkinlikler, liderlik yeterlilikleri ve kişilerarası beceriler dahil olmak üzere işgücünde ve iş dünyasında yüksek oranda ödüllendirilmektedir.
Mesleki Yeterlilikler
Mesleki bir yeterlilik doğrudan eğitim ve tecrübeden doğar. Mesleki yeterlilikler ticaret uzmanlığı olarak adlandırılabilir ve örmek, grafik tasarım ve yatırım yönetimi gibi becerileri içerir. Mesleki yeterlilikler, insanların yaşamları ve kariyerleri boyunca zaman içinde gelişir, yetkinlikleri arttıkça işverenlere ve profesyonellere daha değerli hale gelir, daha yüksek sorumluluk seviyelerinde daha kazançlı pozisyonlar bulmalarına izin verir.
Yönetsel Yeterlilikler
Yöneticiler, mesleki eğitimlerini ve deneyimlerini tamamlamak için ek bir yeterlilik grubuna ihtiyaç duyarlar. İş dünyası liderleri başkalarını motive etme, anlaşmazlıklara aracılık etme, çalışanların mesleki yeterliliklerini geliştirme ve karmaşık projelerde yönlendirme konusunda yetkin olmalıdır. Liderlik yetkinlikleri doğal olarak bazı yöneticilere gelebilir, ancak bu beceriler eğitim, rehberlik ve tecrübe ile güçlendirildikten sonra en etkilidir.
Kişilerarası Yetkinlikler
Kişilerarası beceriler, bir işi verimli ve etkili bir şekilde yerine getirme konusunda profesyonel yeterlilikler kadar önemli olabilir. Vakumda hiçbir iş yoktur; Pozisyonları ne olursa olsun, çalışanlar etkili iletişim becerileri, çatışma yönetimi yetkinlikleri ve başarılı olmak için profesyonelce öğrenme ve büyüme becerisine ihtiyaç duyarlar. Liderlik becerileri gibi, kişilerarası beceriler bazılarına doğal olarak gelir ve diğerleri için daha zorlayıcıdır. Doğal olarak, sosyal olmayan çalışanlar, etkinliklerini en üst düzeye çıkarmak, iş memnuniyetini artırmak ve daha yüksek maaşlı pozisyonlarda çalışmak için kişiler arası yeterliliklerini inceleyebilir, uygulayabilir ve geliştirebilir.
Temel yeterlilik
Temel yetkinlik, bir şirketin en iyi yaptığı belirli etkinlikleri tanımlamak için kullanılan bir terimdir. Bireyler, yaş için temel yetkinliklerine odaklanmışlardır - bir logger, örneğin bir döşemeci olarak iş aramak pek mümkün değildir. 21. yüzyılda faaliyet gösteren yalın şirketler, kendi iç yeterliliklerine de odaklanmayı öğrenmiş, şirket içinde gerçekleştirilirse maliyetli ve etkisiz olacak işletme fonksiyonlarını dış kaynaklardan temin etmeyi öğrenmişlerdir. İşletmelerin lojistik ve dağıtım dış kaynak kullanması, belirli pazarlama faaliyetlerini dışa açması ve hatta maliyetleri düşürmek ve rekabet avantajı kazanmak için işe alımları nadir değildir. Çekirdek yeterlilik kavramı ayrıca uluslararası ticarette de uygulamalara sahiptir. Dünyanın dört bir yanındaki farklı ülkeler ve bölgeler, konumlarından veya geçmişlerinden elde edilen doğal rekabet avantajlarından yararlanır, bu da temel yetkinliklerini küresel endüstrilere hükmetmek için yerel doğal avantajlara odaklayan şirketlere izin verir.
