Değer Akışı Haritalama, Yalın adı verilen sürekli iyileştirme tekniğinin bir parçasıdır. Değer akışının farklı bölümlerini belirlemek genellikle Yalın işlemdeki ilk adımlardan biridir. Değer akışı haritası, kuruluşunuzun işinizi ve nasıl çalıştığını daha iyi anlamalarına yardımcı olabilir ve yöneticilerin iş süreçlerinde netlik ve verimlilikle iyileştirmeler yapmalarına yardımcı olur. Value Stream Mapping'in birçok yararı vardır ve haritalama işlemi başladıktan sonra, tekrar tekrar kullanım yoluyla uzun yıllar boyunca işletmeden yararlanmaya devam edebilir.
Size sürecin harika bir resmini verir
Değer akışını kullanarak işinizin farklı bölümlerini haritalamaya başladığınızda, bu sürecin kendi içinde iş anlayışınız için yararlı olduğunu göreceksiniz. Bazen sadece değer akışını eşlemek, yapınızdaki daha önce çok açık olmayan sorunlara ya da darboğazlara dair size fikir verebilir. Değer akışına bir film şeridi olarak bakmak, ürününüzün veya hizmetinizin müşterinizin eline nasıl geçtiğini anlatan hikayeyi anlatmak için önemlidir. İş hikayesini görsel olarak temsil etmek, hangi parçaların kesinlikle gerekli olduğunu ve hangi parçaların daha esnek veya hareketli olduğunu görmenizi sağlar. Değer Akışı Haritalama, katılan herkes arasında mükemmel bir görsel iletişim şekli sağlar.
Değer Akışı Haritalama israfı tanımlamaya yardımcı olur
Değer akışı eşlemesinin en büyük yararlarından biri, atıkların iş sürecinizde nerede olduğunu kolayca tespit edebilmenizdir. Nihai müşteriye değer katmayan her şey israftır. Değer akışı haritası, yedi ölümcül atık olarak da bilinen en yaygın atık türlerini belirlemenize yardımcı olabilir. Bunlar Aşırı Üretim, Bekleme, Nakliye, Ekstra işleme, Envanter, Hareket ve Kusurlardır. Bunların hiçbiri son müşteriye değer katmıyor ve değer akışı haritası bu tür atıkları net bir şekilde görmenize yardımcı oluyor.
İşletmenizde iyileştirmeler yapmayı kolaylaştırır
Değer Akışı Haritalama, atığın nerede olduğunu ve bununla nasıl başa çıkabileceğinizi veya iyileştirebileceğinizi görsel olarak tanımlamanızı kolaylaştırır. Sürecin zayıf noktalarını görsel olarak temsil ettikten sonra, değer akış haritasını kullanarak ekibiniz ve paydaşlarınız arasında iletişim için ortak bir zemin oluşturabilirsiniz. Değer akış haritası, işin geri kalanının akışını tehlikeye atmadan, sürecin belirli bölümlerinde hesaplanmış denemelere izin verir. Değer akış haritasını bir iyileştirme etkinliği veya Kaizen etkinliği planlamak için kullanabilirsiniz ve geliştirme teorilerini güvenle ve kolaylıkla test edebilirsiniz.
