Bir şirketin üst düzey yöneticileri, bir bütün olarak firma için hedefler koymuştur. Hem kendileri hem de belirli departmanlar ve çalışanlar için hem yaratıcı hem de finansal performans hedefleri öngörmektedirler. Bu sorumluluğa sahip olmak ilk başta bir angarya gibi görünebilir, ancak dikkatli planlama ve esnek bir yaklaşımla, üst düzey yöneticiler kendi hedeflerine ulaşabilir veya bunları aşabilir ve çalışanları aynı şeyi yapmaya motive edebilir. Şirket yöneticileri örnek olarak önderlik eder ve kesin performans hedefleri belirlemek bir işletmenin karını ve verimliliğini artırmasına yardımcı olur.
İhtiyacınız olacak ürünler
-
Planlama yazılımı
-
Gün koşucu
-
Cep telefonu uygulamaları
Yönetsel hedefleri tanımlayın. İşletmenin uzun vadeli hedeflerini ve üst düzey yönetimin bu hedeflere ulaşmada hangi rolü oynayacağını belirlemek için diğer yöneticilerle ve şirketin taşıyıcıları ve çalkalayıcılarıyla beyin fırtınası yapın. Inc. dergisinin 29 Haziran 2010 tarihli sayısında “İş Hedeflerinin Nasıl Belirleneceği” başlıklı makaleye göre, uzun vadeli müşteri hizmeti, hayırsever, kar bazlı ve şirket genişleme hedeflerini belirlemektedir. -term planı, diğerleri ise üç ayda bir uzun vadeli olmayı planlıyor.
Kısa vadeli hedeflere ulaşmak için gereken günlük aktivitelere odaklanın. Her kıdemli yönetici veya yönetici, günlük olarak sunabilecekleri farklı becerilere sahiptir. Satış yöneticileri çalışanları motive eder ve çalışanlar tarafından uygulanabilecek satış tekniklerini uygular. Üst düzey yaratıcı yöneticiler, yapıtları onaylamaktan, projeleri uygulamak için en iyi grafik yazılımını satın almaktan ve sanatçıları ve yazarları işe almaktan sorumludur. Her üst düzey yöneticinin günlük ve haftalık hedeflere ulaşmak için kullanacağı yöntemleri tarif edin.
Piyasa trendlerini inceleyin. İş ortamı hem ekonomik hem de yaratıcı bir şekilde büyümekte ve akmakta ve üst düzey yöneticiler, hedeflerine ulaşma yollarını değiştirmeyi öğrenmelidir. Bir reklam yöneticisinin hedefi bir yabancı pazara yeni bir ürün tanıtmaksa, o ülkedeki ticari gelişmelerden haberdar olmalı ve ürünün şartnamelerini veya piyasaya sürülme zamanlamasını değiştirmeli, şartlar değişmelidir.
Performans hedeflerini açıkça belirtmek için SMART kısaltmasını kullanın. Massachusetts Institute of Technology (MIT) İnsan Kaynakları Bölümü'ne göre, herhangi bir performans hedefinde beş ana bileşen var. Para veya zaman açısından ölçülebilen, gerçekçi bir performans kriterleri ve zaman aralığı içerisinde elde edilebilecek veya belirlenebilecek, uzun vadeli hedefle ilgili ve belirli bir süre içerisinde belirlenen zaman içerisinde belirli bir kişi ve zaman dilimine özgü olmalıdır. Her bileşenin ilk harfi, formülü hatırlanmasını kolaylaştıran "akıllı" kelimesini açıklar.
Verimlilik hatırlatıcıları uygulayın. Toplantıları izlemek, son teslim tarihlerini ve diğer hedef hedeflerini izlemek için günlük veya haftalık zaman yönetimi çizelgesi kullanın. Gündüz planlayıcıları, bilgisayarlar için zaman yönetimi yazılımı, cep telefonu uygulamaları ve yoğun zamanlarda performans hedeflerini el altında tutmak için yazdırılabilir formlar gibi çeşitli ürünler bulunmaktadır. Bu, günlük dikkat dağıtıcı ve yoğun işlerle ders dışı kalma şansını azaltacaktır.
