İş maliyeti, bir projeye büyük ölçekli bir hizmet vermek veya bir miktar ürün üretmek için teklif verirken kullanılan bir işlemdir. Büyük bir sözleşme, iş karlı olmayacaksa işinizi herhangi bir işe yaramayabilir. İş maliyeti, kazanılan nihai karı belirlemek için yapılan harcamalara karşı elde edilen geliri ölçer.
İş tanımla
İş maliyetlendirme sürecindeki ilk adım, proje veya işin kapsamını belirlemektir. Bir imalat şirketi için bu, 10.000 adet widget üretme emri olabilir. Bir mimari firma için, yüksek katlı bir binanın tasarımı anlamına gelebilir. Bir iş maliyetini doğru bir şekilde gerçekleştirmek için işin gerektirdiği her şeyi bilmek önemlidir.
Maliyetleri Tanımla
İkinci adım, işle ilgili doğrudan maliyetleri belirlemektir. Eğer iş 10.000 adet widget üretecekseydi, bu gereçleri yapmak için gereken hammadde ve parçalar dahil olmak üzere doğrudan maliyetler vardır. Bir işle ilgili diğer doğrudan maliyetler işçilik maliyetleridir. İşi tamamlamak için kaç çalışan saatinin gerekli olduğunu belirleyin ve işi ortalama saatlik ücretle çarpın.
Tahsis Bazını Seçin
Bir işle ilgili doğrudan maliyetlere ek olarak, proje dolaylı maliyetlere tabi olacaktır. Örnek olarak imalat ekipmanı kullanımı, ekipmanı çalıştırma gücü, denetçilerin maaşları veya işi denetleyen yöneticiler, aydınlatma ve hatta işlemde kullanılan makinelerin amortismanı sayılabilir. Tahsisat tabanları, önceki işlere bakılarak ve proje tamamlandığında dolaylı maliyetlerin ne kadar toplandığını görerek belirlenir.
Dolaylı maliyetler
Tahsisat tabanları tanımlandıktan sonra, yeni proje için dolaylı maliyetler tanımlanır. Widget üretim örneğini kullanarak, dolaylı maliyetler, widgetların yapımını denetlemek için widget'ları yapmak için gereken makine saatlerini veya widget'ların denetlendiği saat sayısını içerebilir.
Hesaplama Hızı
Üçüncü adımda tartışılan maliyet tahsisi esasları, tamamlanan işlere veya projelere dayanan toplam dolaylı maliyet rakamlarıdır. Toplam maliyet rakamını alarak ve önceki projede üretilen tek birimlerin sayısına bölerek tek bir birim oranını belirleyin. Bu tek birim oran yeni proje için dolaylı maliyetlerin hesaplanmasında kullanılacaktır.
Dolaylı Maliyetleri Hesapla
Toplam dolaylı maliyetleri belirlemek için, beşinci adımda hesaplanan tek birim maliyet oranını alın ve üretilecek birim sayısı ile çarpın. Bu, tüm dolaylı maliyetlerin tahmini toplamını sağlayacaktır.
Toplam Maliyetleri Hesapla
İş maliyetlendirme sürecindeki son adım, doğrudan maliyetleri hesaplanan dolaylı maliyetlere eklemektir. Son rakam, toplam proje için tahmini maliyettir. İşi tamamlamak için bu rakamı müşteriye verilen rakamla karşılaştırın. İki rakam arasındaki fark, projenin tamamlanması için kar veya zararı tanımlar.
