Kurumsal şemsiye stratejisi, birden fazla ürün teklifine sahip bir firma tarafından uygulanabilecek bir stratejidir. Bu özel stratejinin belirgin avantajları ve dezavantajları vardır. Bu nedenle, kullanmayı düşünen herhangi bir yönetici, stratejinin nasıl çalıştığını ve bu yararları ve dezavantajları nasıl anladığını tam olarak bilmelidir.
Tanım
Kurumsal şemsiye stratejisi, birkaç marka adını tek bir kurumsal ad altında düzenleme stratejisidir. Bu, ürünlerin kendilerini kendi marka adlarıyla ayırt etmelerini sağlar, ancak onlara geniş bir ürün grubu ve genel marka adıyla ilişkilendirme sağlar.
Örnekler
Birçok büyük ve başarılı şirket kurumsal şemsiye stratejisi kullanmaktadır. Örneğin Unilever, Hellman's mayonez, Becel margarin ve Dove sabunu gibi farklı marka adları altında çeşitli ürünler satmaktadır. Bu ürünler ayrı olarak pazarlanır, ancak aynı zamanda Unilever markasının bir parçası olarak pazarlanır. General Electric, kurumsal şemsiye stratejisini etkin bir şekilde kullanan başka bir şirkettir. GE, elektrik, finans ve havacılık şirketlerini, tümü GE markasıyla bağlantılı olan farklı marka isimlerinde işletmektedir.
Yararları
Kurumsal bir şemsiye stratejisi, bir firmanın markalaşması içinde sinerji yaratmasına izin verir. Şirket şemsiye markası için olumlu bir üne kavuşursa, bireysel markalar için marka çekiciliği yaratmak için daha az çaba harcanması gerekir. Bir müşteri bireysel bir marka hakkında olumlu bir deneyime sahip olduğunda, bu aynı zamanda akılda şemsiye markanın olumlu bir imajını yaratmaya yardımcı olabilir.
Dezavantajları
Kurumsal şemsiye stratejisinin dezavantajı, tek bir marka ile ilgili sorunların kurumsal şemsiye altındaki diğer markalara zarar vermesidir. Birisi bireysel bir ürünün kalitesinden hayal kırıklığına uğradıysa, bu hayal kırıklığı firmanın imajını bir bütün olarak etkileyecektir. Bu nedenle kurumsal şemsiye stratejisi, bir şirketin tüm ürünlerinin kalitesine özen göstermesini gerektirir.
