Kurumsal yönetim ve kurumsal sosyal sorumluluk aslında oldukça farklı iş kavramlarıdır. Ancak, 21. yüzyılın başlarında, işletme karlarını sorumlu operasyonlarla dengelemeye odaklanmaları nedeniyle daha yakından bağlantılı hale geldiler. Aslında, kurumsal yönetim tanımı KSS'nin temel yönlerini içerecek şekilde zaman içinde gelişti.
Kurumsal Yönetim Temelleri
Kurumsal yönetim, bir şirketin, hissedarlar ve diğer şirket finansörleri için en iyi finansal sonuçları üretmek üzere operasyonların optimize edildiğinden emin olmak için kullandığı sistemler ve süreçler olarak tanımlanmıştır. Bugün ise, tanım çok daha geniş bir yelpazede yer alacak şekilde gelişti. Temel olarak, şirketlerin hissedar çıkarlarını, müşterilerin, tedarikçilerin, çalışanların, finansörlerin, yöneticilerin, devletin ve toplumun ihtiyaçları dahil olmak üzere diğer paydaş ihtiyaçları ile dengeleme beklentisini açıklar. Sarbanes-Oxley Yasası gibi yasalar, şirketlerin mali kaynaklarını etkileyen faaliyetlerden sorumlu olmalarını sağlayarak, hataların tüm bu paydaş gruplarını etkileyebileceğini kabul ederek baskı yaptı.
“Topluluğun” paydaş listesine dahil edilmesi, şirket kurullarının sosyal ve çevresel sorumluluğu rutin olarak kurumsal kurallara dahil ettiği anlamına gelir.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk ile Yakınsama
Kurumsal yönetim sistemi içerisindeki diğer paydaş çıkarlarını dahil etmek için şirketlerin ne ölçüde hissetmesi gerektiği konusunda tartışmalar devam ediyor - tüm paydaşlar eşit yaratılıyor mu? Bazı şirketler hala halka açık şirketler olarak birincil sorumluluklarının hissedar değerini en üst düzeye çıkarmak olduğuna inanmaktadır. Diğerleri, sosyal ve çevresel sorumluluğu karla dengelemek suretiyle uzun vadeli uygulanabilirliğin ve başarının daha da büyük olacağına inanmaktadır. Bu şirketler KSS inisiyatiflerine tamamen kar amaçlı işletmelerden daha fazla dahil olma eğilimindedir.
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Temelleri
KSS, 21. yüzyılın başlarında, iş etiğinin temel standartlarından büyük ölçüde gelişti. Basit dürüstlük ve şeffaflık kavramlarını aldı ve şirketlerin çevreye ve topluma fayda sağlayacak şekillerde hareket etmeleri için başka beklentiler de ekledi. Uygulamada bazı CSR örnekleri, ambalajlarını yapmak için sürdürülebilir malzemeler kullanmayı seçen bir teknoloji şirketi ve işçilerine, aylık ücretlerini ödedikleri sırada yerel bir hayır kurumunda ayda bir gün gönüllü olmalarını sağlayan bir bankadır. KSS'yi göz önünde bulundurarak iyi finansal sonuçlar sağlamak için şirketlerin, müşterilerin, toplulukların, iş ortaklarının ve çalışanların çıkarlarını paydaşlarının çıkarlarıyla dengelemesi, KSS uyumluluğunun kamu gereksinimlerini karşılaması önemlidir.
Genel İş Sonuçları
Kurumsal yönetimin ortak yakınsaması ve sosyal sorumluluğun gerçek iş sonuçlarını ölçmek zordur. Maddi çıkarlar olmasa da, şirket liderleri her zaman sorumlu davranışlardan maddi kazanç elde etmezler. Bu nedenle, şirketler doğru yönetimleri yapmak ve daha iyi toplum ilişkilerinin uzun vadeli dolaylı yararlarını tecrübe etmek, yatırımcıları ve müşterileri çekmek için geliştirilmiş bir şirket imajı, daha fazla çalışanı ve kamuoyunun geri tepmesinden kaçınmak için kurumsal yönetiminde sorumlu davranışlar içermelidir.
