Bir grup iş adayını daraltmak, genellikle bir dizi ilk görüşme ile başlar. Bunlar kısa ve tatlı olabilir, her potansiyel çalışan için bir fikir edinmek için yeterli zaman alır. Ancak, ciddi adayların listesi belirlendiğinde, kapsamlı görüşmeler kimin pozisyona uygun olabileceğini daha net bir şekilde ortaya koyuyor.
Acele etmeyin
Kapsamlı bir görüşme zaman alır ve kesintisiz olarak gerçekleştirilmelidir. Ayrıca birkaç personelin görüşmelerini de içermelidir. Mülakat ekibini, insan kaynakları ve diğer uygun bölümlerden temsilcileri seçerek toplayın. Bazı emektar çalışanları adaylarla zaman geçirmeye ve geri bildirimde bulunmaya davet edin. Aday ile görüşmeyi planlarken, tüm sürecin ne kadar süreceğini düşündüğünüzü söyleyin, böylece gereken zamanı engelleyebilir. Tüm görüşmeciler için bir program hazırlayın, böylece herkes zaman çizelgesinden haberdar olur ve takipte kalabilir.
Sorular
Kapsamlı bir röportaj, adayın ilgili tecrübesi hakkında bilgi toplama zamanıdır. Sorular varsayımsal olarak tarihsel olmalıdır. Başka bir deyişle, adaya bir durumu nasıl idare edebileceğini sormak yerine, önceki istihdamından somut örnekler isteyin.
Geçmiş tecrübeyi değerlendirmek önemli olsa da, gelecekle ilgili sorular da aynı derecede önemlidir. Adayı bir sonraki pozisyonu için neyi öngördüğünü, yeteneklerini ve deneyimini nasıl uygulayabildiğini, uzun vadeli hedeflerinin ne olduğunu ve kendini açık pozisyon için uygun olarak nasıl gördüğünü sorun.
Kişilik
İlgili tecrübeye sahip bir aday, birinci sınıf akademisyenler ve tüm doğru cevaplar hala iş için doğru kişi olmayabilir. Kapsamlı bir mülakat, adayın kişilik özelliklerine giren soruları içermelidir. Ayrıca tavrını gözlemleme zamanı da olmalı. Savunmaların aşağı inmesini ve ilgi çekici sohbeti teşvik etmesini sağlayan konforlu bir atmosfer yaratın. Röportaj yapmak için röportaja hafif bir konuşma ile başlayın. Bu, daha zor soruların röportajda daha sonra gelmesini sağlayacaktır.
İpuçları
Kapsamlı bir görüşme çok fazla zamana dayanmasına rağmen, kaliteye odaklanması gerekir. Sorular hazırlayın, doğru kişileri planlayın ve mümkün olduğunca fazla bilgi toplayın.
Görüşme ekibini kurduktan sonra görüşme için beklentileri belirtin. Her personelin görüşme sanatında ustalaştığını varsaymayın. Örnek sorular verin, ancak soruların kopyalanmaması için bir strateji planlayın.
Panel röportajlarını korkutmaktan kaçının.
Önceki işlerde ilgili tecrübeleri tartışırken derinlere inmekten korkmayın. Birkaç taşı döndürecek sorular sorun ve mümkün olduğunca fazla bilgi edinmek için yavaşça kazmaya devam edin.
