Sermayenin maliyeti, bir projeye veya varlığa yatırım yapma maliyetidir. Sermaye bütçelemesi dünyasında, tüm projeler onaylanamaz, bu nedenle finansörlerin bir projeyi reddetmek veya kabul etmek için bir sebep bulmaları gerekir. Fırsat maliyeti, bir projeyi reddetmek ve diğerini kabul etmek için kaybedilen getiri yüzdesidir. Amaç, projeyi daima en yüksek yatırım getirisini sağlayan daha düşük sermaye maliyetiyle kabul etmektir. Sermayenin fırsat maliyetini hesaplamanın en iyi yolu, iki farklı projedeki yatırım getirisini karşılaştırmaktır.
YG = (Yatırımın Cari Fiyatı - Yatırım Maliyeti) / Yatırım Maliyeti olan YG (yatırım getirisi) hesaplamasını gözden geçirin.
İki projenin veya yatırımın maliyetini belirleyin. Maliyet, ödenen fiyattır. Bir yatırım için, komisyoncu ve diğer işlem ücretlerini içerir. Bir proje için, tüm doğrudan işgücü, envanter (kullanılan mallar) ve diğer işletme giderlerini içerir.
Aşağıdaki adımlarda kullanılan örnekte, ücretli köprü inşa etme projesi ile tekne satın alma projesi arasında karar veriyorsunuz. Ücretli köprü 20.000 dolara mal olacak. Tekne 75.000 dolara mal olacak.
Varlığın veya projenin mevcut piyasa değerini veya satış fiyatını belirleyin. Bu, piyasadan makul bir şekilde ödenmesini beklediğiniz meblağdır. Varlık borsa gibi ulusal bir borsada işlem görmüyorsa, bir broker veya değerleme şirketi kiralayın. Ayrıca karşılaştırılabilir yatırımlar için satışlara bakabilirsiniz.
Örneğin, değerlendirici, tamamlandıktan sonra köprünün değerinin 150.000 ABD Doları olacağını tahmin etmektedir. Tekne değeri 30.000 dolara düşecek; bununla birlikte, taksi teknesi işletmesiyle ilişkili marka adının değeri 120.000 ABD Doları değerinde bir piyasa değerine sahiptir.
İlk proje veya yatırım için yatırım getirisini belirleyin. Örneğin, köprü için: ROI = (150.000 - 20.000 ABD Doları) / 20.000 ABD Doları = 130.000 ABD Doları / 20.000 ABD Doları = 6.5 x 100 =% 650 Yatırım Getirisi.
İkinci proje veya yatırım için yatırım getirisini belirleyin. Örneğin, tekne için: ROI = (150.000 - 75.000 ABD Doları) / 75.000 ABD Doları = 75.000 ABD Doları / 75.000 ABD Doları = 1 x 100 =% 100 ABD Doları.
Bir projeyi diğerine kabul etmenin fırsat maliyetini belirleyin. Fırsat maliyeti, ilk proje için ROI ile ikinci proje için ROI arasındaki farktır. Örneğin, köprüyü inşa ederken tekneyi satın almak için fırsat maliyeti% 650 -% 100 veya% 550'dir. Köprü daha iyi yatırım fırsatıdır.
