Durumsal liderlik, liderlerin tek bir genel tarz uygulamak yerine çeşitli liderlik tarzlarına yönelmesi gerektiğini öne süren bir liderlik teorisidir. Esasen, durumsal liderlik teorisi, belirli bir durumu değerlendirmeye ve bu duruma uygun bir stil seçmeye lider çağırır. Durumsal liderliği uygulamaya başlamak için atabileceğiniz birkaç önemli adım vardır.
Takipçinizin görevlerini özetleyin. Tamamlanması gereken görevleri tanımlamak ve tanımlamak, durumsal liderliği uygulamak için iyi bir ilk adımdır.
Tamamlamaları gereken görevlere dayanarak her takipçi için bir gelişim düzeyi belirleyin. Gelişim tarzı iki düzeyde değerlendirilir: yeterlilik ve bağlılık. Bir takipçi son derece kararlı olabilir, ancak bir görevi tamamlamak için uygun becerilerden yoksun olabilir. Öte yandan, takipçi son derece yetenekli ve yetenekli olabilir, ancak bir görevi tamamlamak için motivasyondan yoksun olabilir. Takipçinizin gelişim seviyesi ölçeğinde nerede olduğuna karar verin.
Takipçinizin gelişim düzeyini ele almak için bir liderlik tarzı seçin. Dört ana liderlik tarzı vardır: yönetmenlik, koçluk, destek ve delegasyon. İlk iki seçenek daha fazla yöne ihtiyaç duyan izleyiciler için en uygun olanı, ikincisi ise izleyiciye daha fazla özerklik kazandırıyor.
Durumu ve görevleri takipçisi ile tartışın. Siz ve takipçinin, ilgili görevlerin veya projenin yönetimi ile ilgili aynı sayfada olduğundan emin olun.
Düzenli olarak her bir görevin veya projenin yaşam döngüsü boyunca takipçiyi takip edin. Geri bildirim, seçtiğiniz liderlik tarzından bağımsız olarak gereklidir.
Durumsal liderlik tarzınızın etkinliğini değerlendirin. Liderlik tarzına tutarlı kalmak son derece önemlidir. Ancak, stil takipçiyle etkili değilse, durumu yeniden değerlendirmeniz ve farklı bir liderlik stili seçmeniz gerekebilir.
