Günümüz işyerinde, çeşitlilik hem işverenler hem de çalışanlar için en önemlisi olan önemli bir konudur. Birçok insan çeşitliliğin ırk ve cinsiyet ile sınırlı olduğunu düşünebilirken, sakatlık ve sosyoekonomik durum gibi unsurları içermesi bunun ötesine geçmektedir. Aslında, pek çok kuruluş aynı zamanda işleri için farklı adaylar düşünürken düşünme tarzı, kişilik ve yaşam tecrübesini de içerir.
İpuçları
-
İş yeri çeşitliliği birçok biçimde ortaya çıkıyor: ırk ve etnik köken, yaş ve kuşak, cinsiyet ve cinsiyet kimliği, cinsel yönelim, dini ve manevi inançlar, engellilik ve daha fazlası.
İşyerinde Çeşitlilik Gereksinimleri
Bazı eyalet ve yerel yönetimler, belirli çeşitlilik özellikleri nedeniyle ayrımcılığı yasaklayan eşit istihdam önlemleri getirmiştir. İşçilerin korunmasına yardımcı olan son 50 yılda geçen birkaç yasal düzenleme vardır. İşyerinde çeşitliliği destekleyen mevzuatın bir kısmı Gebelik Ayrımcılığı Yasası, Engelli Amerikalılar Yasası, Medeni Haklar Yasası ve Eşit Ücret Yasası'nı içermektedir.
Irk ve etnik köken
İşyerinde ırk ve etnik kökene dayalı çeşitlilik, özellikle Amerika Birleşik Devletleri ve dünyanın diğer bölgelerinde uzun, tartışmalı ve karmaşık bir ırk tarihi göz önüne alındığında, dikkate alınması gereken önemli faktörlerdir. Irk ve etnik yapı bazen birbirinin yerine kullanılır, ancak aslında farklı çeşitliliklere atıfta bulunurlar.
Irk, kişinin ten rengi, saç tipi ve diğer ilgili elementler gibi fiziksel özellikleri içeren biyolojik mirasına bağlıdır. Birinin ırkı, yaşam beklentisi ve ceza adalet sistemi tarafından muamele gibi hususlar üzerinde bir etkiye sahip olabilir. Etnisite, ırkla ilgili olmasına rağmen, bir kişinin kültürüyle ilgili olarak biyolojisinden daha fazla bir şeydir. Birinin etnik kökenliliği birden fazla ırksal veya etnik kategoriyi kapsayabilir. Biyolojiden çok, kültürel veya coğrafi bir tarih hakkında.
Farklı ırk ve etnik kökenlerden gelen insanlar işyerine benzersiz ve çeşitli bakış açıları getiriyor. Aslında, McKinsey'in yakın tarihli bir araştırması, yüksek derecede ırksal ve etnik çeşitliliği olan kuruluşların daha güçlü finansal getiri elde etme olasılıklarının yüzde 35 daha fazla olduğunu gösteriyor.
Yaş ve nesil
Yaş genellikle bebek patlayıcıları, X kuşağı, Y ve Z kuşağı ve bin yıl gibi nesillere göre kategorize edilir. Aynı yaş grubundaki tüm insanlar aynı şekilde düşünmese de, bir kişinin yaşı ile tanımlanan bazı benzerlikler vardır. Örneğin, 1995'ten sonra doğan Z kuşağı, cep telefonları veya internet olmadan bir dünya yaşamamıştır. Bu, 1960'larda yetişen işçilerden oldukça farklı olduklarını düşünüyor.
Şirketler genellikle bilerek ya da bilmeseler de yaş yanlılığıyla meşgul olurlar. Örneğin, yalnızca üniversite kampüslerinde işe alım, giriş seviyesi statüsü de olabilen yaşlı işçileri hariç tutmaktadır. Benzer şekilde, bazı kuruluşlar yaşlarına göre deneyimli çalışanlar aramaktadır; bu, iş için gerekli değerli deneyime sahip olan genç çalışanlara karşı ayrımcılık yapabilmektedir.
Cinsiyet ve Cinsiyet Kimliği
Kadınlar ülkedeki nüfusun yarısını oluşturuyor, bu nedenle işyerinde eşit temsil edilmeleri önemlidir. Bununla birlikte, en göze çarpan çeşitlilik türlerinden biri olarak, toplumsal cinsiyet çeşitliliği olan bir işyerine sahip olmak, şirketteki kadın ve erkek sayısından ibaret değildir.
Gerçek anlamda toplumsal cinsiyet çeşitliliği olan bir şirket olabilmek için işletmelerin, erkek meslektaşlarıyla aynı işlerde kadınlara rutin olarak daha az ücret ödendiği cinsiyet ödeme açığı gibi sorunları ele almaları gerekir. Başarılı olmak için kuruluşların işgücüne katkıda bulunurken her iki cinsiyetin karşılaştığı engellere bakmaları ve çalışanları için bu kısıtlamaların bazılarını nasıl hafifletebileceklerini görmeleri gerekir.
ABD'de 1,4 milyondan fazla insan transseksüel olarak tanımlamaktadır. Bir kuruluşun insan kaynakları politikaları, kadın ve erkek cinsiyetin ikili diline odaklanmayan ve bunun yerine transseksüel nüfusun hesabını oluşturan kapsayıcı bir dil kullanmalıdır.
Cinsel Yönelim
Cinsel yönelim, bir insanın ilgisini çeken kişiyle ilgilidir. Çok kişisel bir mesele olsa da, çalışanların ayrımcılık korkusu olmadan çalıştıkları insanlarla cinsel yönelimlerini ifade etmekte kendilerini güvende hissetmeleri gerekiyor. LGBTQ + topluluğu, işyerinde farklı deneyimleri, ilgi alanları ve zorlukları olan birkaç farklı insan grubundan oluşur. Bir kuruluşun, tüm çalışanların kimliklerini özgürce paylaşabileceği güvenli bir yer geliştirmesi önemlidir.
Dini ve Manevi İnançlar
Çalışanların gözlemlemeyi seçebileceği çok sayıda dünya dinleri ve manevi uygulamalar var. Farklı bir işyerine sahip olmak için, kuruluşunuzun din konusundaki işe alım uygulamalarınızdaki önyargılarından haberdar olmanız önemlidir. Çalışanların dini semboller giymelerine izin vermek, örneğin haçlı bir kolye veya türban gibi dini kıyafetler, işyerinde hoşgörü ve çeşitlilik göstermektedir. İşçilerin dini bayramlarda dua etmeleri veya gözlemlemeleri için sessiz bir alan yaratmak, farklı bir çevre yaratılmasına da yardımcı olabilir.
Engellilik ve Yetenek
Bazı insanlar engellilerin yalnızca fiziksel olduğunu ve hareketlilikle ilgili olduğunu düşünüyor. Bununla birlikte, çalışanlar vizyon ve hareketten düşünme ve öğrenmeye kadar değişen engelli olabilir. İşyerinde çeşitliliği arttırmak için işletmeler, işyerinde üretken olmalarını engelleyen kişilerin üretken olmalarını sağlayan konaklama birimleri yerleştirmelerini sağlayabilir. Örneğin, bu, iletişimi kolaylaştırmak için merdiven veya telefon kulaklıkları ve ekran okuyucular yerine asansör veya rampa eklemeyi içerebilir.
Sosyoekonomik Durum ve Arka Plan
Farklı sosyoekonomik geçmişe sahip çalışanların, para gibi, yaşamın belirli yönlerine yönelik farklı tutumları olabilir. Örneğin, yoksulluk içinde büyüyen biri, zengin bir aileden gelen birinden farklı bir bakış açısı getirebilir. Kuruluşunuzdaki çeşitlilik türlerinin sosyoekonomik durumdan sorumlu olup olmadığını not etmek önemlidir. Farklı sınıflara ulaşmak, çevrimiçi iş arama sitelerine karşı gazete reklamları aracılığıyla işe alım gibi çeşitli yöntemlerin kullanılmasını gerektirebilir.
Düşünme Tarzı ve Kişilik
Farklı düşünen insanlarla çalışmak, yenilikçi fikirlere ve etkili ekip çalışmasına yol açabilir. Örneğin, bölümünüzdeki herkesin içe dönük olup olmadığını düşünün. Departmanınız tüm şirketin önünde üç aylık bir sunum yapmaktan sorumluydu, ekibinizi rahatsız etmeden ve rahatsız etmeden yönetmek zor olabilir. Bununla birlikte, bölümünüz farklı kişilik tiplerine sahip insanlardan oluşuyorsa, halka açık konuşmada üstün olan birini arayabilirsiniz.
Birçok işletme çalışanlarından, organizasyonun geri kalanına nasıl uyacaklarını ve ne tür beceriler, zayıflıklar ve fikirler getirebileceklerini görmeleri için işe alımlarında kişilik testleri yaptırmalarını ister.
Kişisel Yaşam Deneyimi
Bu, en genel çeşitlilik kategorilerinden biri olsa da, çalışanları işe alırken göz önünde bulundurulması gereken önemli bir unsurdur. Bazen insanlar, işle ilgili tipik bir özgeçmişte her zaman iyi çevirmeyen kökten farklı deneyimler sunarlar.
Örneğin askeri gaziler, bir işletme için çok değerli olabilecek liderlik ve yönetim gibi belirli becerilere sahiptir. Bununla birlikte, ABD'deki gaziler düşük bir istihdam oranı ile karşı karşıyadır. Çoğu zaman, askeri eğitimleri onlara işgücünün geri kalanından büyük ölçüde farklı bir yaşam deneyimi sağlamıştır.
Yoğun seyahat eden biri, özellikle aynı ülkede tüm hayatı boyunca yaşayan birine kıyasla, eşsiz ve çeşitli yaşam deneyimi de getirecektir. Kapsamlı seyahatin bir sonucu olarak, bu kişinin özgeçmişinde bazı işverenlerle iyi gitmeyen uzun bir boşluğu olabilir. Ancak, farklı yaşam deneyimleri olan insanları işyerinde ağırlayarak organizasyonlar yenilikçiliği teşvik edebilir ve başarıya götüren yeni fikirleri açığa çıkarabilir.
