“Sevdiğiniz şeyi yapın” genellikle maddi olmayan faydalar sunan iş arayan insanların mantığıdır, altın kelepçe kullanan şirketler ise yüksek maaş ve maddi kazanç elde etmenin somut olarak faydalanmasını isteyen çalışanları elinde tutar. Nerede çalışılacağını seçerken, insanlar maddi ve maddi olmayan faydalara sahiptir. Bazı durumlarda, bir kişi, performanstan nefret ettiği işi seçebilir, ancak yüksek maddi faydaları nedeniyle kalır. Diğer zamanlarda, insanlar, yapmayı sevdikleri düşük ücretli insancıl işleri yapmak için milyon dolarlık finansal broker maaşlarından kaçınıyorlar. Koşulların en iyisi, çekici somut ve maddi olmayan faydalar sunan bir iş seçmektir.
Fark ne
Maddi faydalar ölçülebilir ve ölçülebilir. Bir işin değerini ölçmek için kullanılırlar. Bu değer hemen hemen her zaman güvendir. Yardımın değeri, kişinin beceri setine bağlıdır. Örneğin, doktorlar bir fast-food çalışanından daha yüksek maddi faydalar elde eder. Öte yandan, maddi olmayan haklar, öznellikleri nedeniyle ölçülmeleri daha zordur. Maddi olmayan faydalar, bir insanın çalışmaları hakkında neler hissettiğinden kaynaklanmaktadır. İş tatmini, maddi olmayan menfaatlerin ana belirleyicisidir.
Maddi: Finansal Ödeme ve Yararları
Maddi çıkarlar, şirket tarafından ölçülebilir bir biçimde listelenmiştir. Bu avantajlar genellikle ücretli izin, sigorta masrafları, maaş ve kar paylaşımı gibi sözleşme kalemleridir. Maddi faydaların hesaplanması ve bunları başka bir şirketin sunduğu maddi duran varlıklarla karşılaştırmak basit bir ölçümdür. İnsanlar iş aramaya ilk başladığında, genellikle bu maddi faydalar hakkında, işin maddi olmayan faydalarından daha iyi bir fikir sahibi olurlar. “Koruyucuları Bulmak: Dünyanın En İyi Çalışanlarını İşe Alma ve Elde Etmek İçin Canavar Kılavuzu” adlı kitabın yazarı Steve Pogorzelski ayrıca, şirketlerin kaliteli adayları çekmek için spor salonu ortaklıkları gibi somut faydalar elde etmelerini tavsiye ediyor.
Maddi Olmayan: İş Tatmini
Maddi olmayan faydalar, bir kurumda çalışmanın nitel avantajlarının tümünü içerir. Örneğin, arkadaş canlısı çalışanlar, esneklik ve çalışanın beceri setine uyan bir pozisyon maddi olmayan faydalardır. Bir insan kaynakları yönetimi uzmanı ve önde gelen bir iş arayanlar web sitesinin yazarı olan Johanna Schlegel, çalışanlara günün sonunda yaptıkları işler hakkında ne düşündüklerini değerlendirmelerini tavsiye ediyor. Taahhüt derecesinin ve kurum kültürü ile anlaşmanın ölçülmesi, Schlegel'in işten elde edilen maddi olmayan faydaların ölçülmesini tavsiye ettiği ek yollardır.
hususlar
Bazı işçiler maddi olmayan menfaatlere maddi olmayan menfaatlere değer verir ve bunun tersi de geçerlidir. İstihdam ile ilgili kararlar tipik olarak bir işçinin durumuna bağlıdır. Çocukları ve telekomünikasyonuyla evde kalmak isteyen bir baba maddi olmayan faydalara prim verir ve daha yüksek bir maaş bırakmaya istekli olabilir. Bu iki faydadan bir diğer ayrım, maddi olmayan faydaların zaman içinde artabileceği veya azaldığı, bir işin maddi faydalarının o kadar fazla dalgalanmadığı olabilir. Bir işçi aynı görevi tekrar tekrar yerine getirirse ve ilerleme belirtisi görmezse, maddi olmayan faydaları azalır.
