Riskler, işletmeleri önemli ve olumsuz yönde etkileyebilecek planlanmamış olaylardır. Yönetim, her gün yeni rakiplerin tehdidi, müşteri tercihlerinin değişmesi, politik karışıklık ve ekonomik yavaşlamalar gibi risklerle uğraşmak zorundadır. Maddi riskler kolaylıkla ölçülebilir, bunun anlamı faydalar ve maliyetler dolar cinsinden ifade edilebilir. Maddi olmayan risklerin somut ve dolar cinsinden tanımlanması zordur ve daha fazla öznellik ve sezgi gerektirir.
Maddi Riskler
Maddi riskler arasında, zamanlama kaymaları, personelin bulunamaması ve bütçe eksiklikleri gibi proje ve ürün yönetimi riskleri bulunmaktadır. Doğru şekilde yönetilmezlerse, müşteri satışı kaybı gibi ticari risklere yol açabilirler. Ernst & Young, kredi riskini 2010 için en büyük ticari risklerden biri olarak derecelendirmiştir. Genel makroekonomik koşullarla bağlantılıdır ve finansal tablolar üzerinde ölçülebilir bir etkisi vardır. Şirketler bu riski esnek nakit yönetimi ve maliyet kontrol önlemleri ile yönetebilirler.
Artan hammadde ve enerji maliyetleri çoğu şirket için somut bir risk oluşturuyor, çünkü karlılığı doğrudan etkiliyorlar. İlgili bir risk, fiyat baskısıdır - şirketlerin düşük maliyetli denizaşırı tedarikçilerin rekabet etmesi ve rakiplerin agresif indirimleri nedeniyle fiyatları yükseltememesi.
Küreselleşme, yazılım sistemleri ve telekomünikasyon ağları kullanılarak bağlanan küresel tedarik zincirleri anlamına gelir. Çok az kural bu karmaşık mimarileri yönetir, ancak işletmeler ve hükümetler bunlara dayanır. Sistem arızaları veya siber saldırılar, tedarik zinciri boyunca birçok şirket için aynı anda üretim ve satışa zarar verebilecek ciddi aksamalara neden olabilir.
Maddi Olmayan Riskler
Ernst & Young'un 2010 yılı en önemli ticari riskler listesi, karbon ticareti programları gibi çevresel düzenlemeler de dahil olmak üzere yönetmelikler ve ilgili uyumluluk maliyetlerini en önemli risklerden biri olarak sıraladı. Bu maddi olmayan bir risktir, çünkü dünya çapındaki hükümetlerin düzenleyici eylemleri makul bir şekilde tahmin edilemez veya ölçülemez. Şirketler, kurumları beklemekten ziyade düzenleyici değişiklikleri öngörmek ve muhtemel olarak şekillendirmek için endüstri birliklerini ve lobi görevlilerini kullanmalıdır.
Ekonomik ve politik oynaklık, hem gelişmekte olan hem de gelişmiş piyasalarda, maddi olmayan risklerdir. Yükselen korumacılık duyguları, özellikle gerileme dönemlerinde, küresel işletmeler için ciddi bir risk oluşturuyor.
Gelişen teknolojiler ve sürekli yenilik yapabilme yeteneği diğer maddi olmayan risklerdir. Şirketler sadece öncü ürünler açısından rekabete ayak uyduramaz, aynı zamanda rakipleri tarafından eski haline getirilmemesi için iş süreçlerinde sosyal medya ve kurumsal kaynak planlaması gibi yeni teknolojileri entegre etmelidirler.
Risk yönetimi
Risk yönetimi, potansiyel risklerin belirlenmesini ve etkilerini en aza indirecek önlemlerin uygulanmasını içerir. Riskler, oluşma olasılıklarına ve etki şiddetine göre önceliklendirilmelidir. İş koşulları ve riskler zaman içinde değiştiği için risk azaltma stratejileri sürekli izlenmeli ve ayarlanmalıdır.
Düşünceler: Maliyetler ve Avantajlar
Riskler genellikle bir maliyet-fayda değişimini içerir. Analiz genellikle ölçülebilir maddi riskler için maddi olmayan risklerden daha basittir. En iyi tahminler ve yönetimsel yargılama çoğu zaman risk değerlendirmesi ve yönetiminde kilit rol oynar.
