Stratejik planlama olarak da bilinen strateji geliştirme, bir işletme oluşturmak ve işletmek için esastır. Basitçe söylemek gerekirse, belirli hedefleri ve hedefleri belirleyen bir oyun planıdır, ancak bir oyun planı gibi, değişen pazar dinamikleri karşısında değişebilme yeteneğine sahiptir.
Uzun Süreli Hedefler Belirleyin ve Paylaşın
Şirketinizin beş yıl içinde nerede olmasını istiyorsunuz? Genişletilmiş ürün gamı, büyüme planları, satış ve gelir hedefleri, kar hedefleri ve insan kaynakları planları gibi daha geniş fırça hedefleri gibi hedefleriniz olabilir. Bir şirketin hedeflerinin paylaşılması amaçlanmıştır, böylece katılan herkes başarı için aynı planlı yola doğru anlar ve çalışır; Onları kendine saklama.
Pazar ve Rekabetçi Analiz Yapın
Hedef kitlenizin demografik özelliklerini ve hedef kitlenizin özelliklerini de içeren (dinlemekte olduğunuz ürünü veya hizmeti nasıl, ne zaman ve nerede satın aldıklarını) içerebilecek dinamiklerini anlamanız gerekir. Ek olarak, rakiplerinizi analiz ederek, 4P’lerin pazarlaması hakkında bilgi toplayın: fiyatlandırma, ürün, tanıtım ve yerleştirme. Neye karşı olduğunuzu bilin, böylece pazarınızı ve rekabet stratejinizi planlayabilirsiniz.
Şirketinizin Yönünü ve Tehditlerini Değerlendirin
Şirketinizin mevcut kâr ve gelirlerde tam olarak nerede durduğunu ayrıntılarıyla, nereye gideceğinize nasıl karar vereceğinize karar verebilirsiniz. Görünüşe göre küçük para kazanma ayrıntılarını göz önünde bulundurun: Hedef kitlenizle ve diğer profesyonellerle iletişim kuruyor musunuz, her bir doları en üst düzeye çıkarmak için yönlendirmeler, reklamlar veya sponsorluk etkinlikleri mi arıyorsunuz?
SWOT analizi yapın - Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler. Bu, topladığınız pazar verilerine dayanarak firmanızın güçlü ve zayıf yönlerini dürüstçe değerlendirmenizi sağlar. Ayrıca fırsatları ve tehditleri değerlendirmek zorunda kalacaksınız.
Beş Yılda Nerede Olmak İstediğinize Karar Verin
Şu an bulunduğunuz yer ile beş yıl içinde olmak istediğiniz yer arasındaki fark ne kadar büyük? Strateji geliştirmenin önemli bir kısmı, SWOT analizinizde değerlendirdikleriniz göz önüne alındığında bu açığı kapatmanızı sağlamak için hangi adımların atılması gerektiğini veya atılması gerektiğini belirlemektir. Boşluk çok büyükse, stratejik hedeflerinizi gözden geçirmek ve muhtemelen sıfırlamak akıllıca olacaktır.
Stratejik Planınızı Yazma ile Belirleyin
Planınızı kağıda koymak size çabalamak için bir şeyler (sayılar, hedefler) verir. Stratejik planınızı ilk yıl için aylık olarak, daha sonra üç ayda bir ve nihayetinde yıllık olarak yazılı olarak çizerek başlayın. Planınızdaki hedefler karşısında gerçekte nasıl yaptığınızı gözden geçirmek ve herkesin plana yönelik çalışabilmesi için tüm çalışan seviyelerinde görevler atamak için paydaşlarınız, yönetim ekibiniz ve çalışanlarınızla düzenli olarak görüşmelisiniz.
Esnek ol
Yeni başlayanlar için piyasa sürekli değişiyor, fiyatlar değişiyor ve küresel ekonomi de insanları etkiliyor. Stratejik planınız yılda en az bir kez, tercihen altı ayda bir gözden geçirilmelidir, böylece oyun planınızı yeni bilgiler mevcut olduğunda güncelleyebilirsiniz.
