ManagementHelp.org'a göre, “liderlik gelişimi, öğrencinin kendine, diğer bireylere, gruplara ve organizasyonlara liderlik etme kapasitesini artıran (umarım, doğada planlanmış bir çabadır”) Liderlik geliştirme programı eğitimi, insana liderlik pozisyonlarında ilham verir. ve kendilerini ve başkalarını etkin biçimde yönlendirecek araçlar. Program eğitimi, liderlik yeteneklerinde proaktif ve yenilikçi, yüksek motivasyonlu, yetenekli liderlerle sonuçlanmalıdır.
amaç
Liderlik geliştirme programı eğitiminin amacı, liderin hedeflerini nasıl gerçekleştireceğine ilişkin rollerini, yeteneklerini ve eylem planını açıkça tanımlamaktır. Amaç, liderlere nasıl daha iyi bir değişim aracı olacağı ve etkili yönetim ilkeleri konusunda bilgi vermektir. Liderlere kişisel ve mesleki gelişimde kendilerini nasıl yönlendireceklerini öğretmek amaçlanmıştır.
yaklaşım
Liderlik geliştirme programı, eğitim liderlerine gelince farklı yaklaşımlar seçebilir. Eğitim programları genellikle ekip oluşturma ve liderlik ilkelerini göstermek için uygulamalı deneyimleri kullanmak için liderlik geliştirme etkinliklerini kullanır. Örneğin, bir eğitim programı liderlerin takım çalışması, örgütsel iletişim ve liderlik gereksinimi ilkelerini öğretmek için bir spor oyununa katılmasını sağlayabilir. Diğer eğitim yaklaşımları grup tartışmalarını, ders vermeyi, liderlik kitaplarını okumayı ve hesap verebilirlik gruplarını içerebilir.
uygulama
Liderlik geliştirme programları her zaman liderlerin eğitim programından döndüklerinde değişimi uygulamak için kullanabilecekleri bir eylem planı içermelidir. Örneğin, eğer eğitim etkili kişilerarası iletişimde olsaydı, liderlerin kişilerarası iletişimin güçlü ve zayıf yönlerini yazmaları istenebilir. Her zayıflığın yanında, liderler bu zayıflığı nasıl güçlendireceklerini açıklayan bir veya iki cümle yazmalıdır. Liderler işe döndüğünde, kasten bu alanları iyileştirmeye odaklanabilirler.
Sonuç
Etkili liderlik geliştirme programları, güçlü insan becerisine, açık bir yöne ve kişilerarası ve şirket içi iletişim kurma becerisine sahip liderlerle sonuçlanacaktır. Bu liderlik becerileri liderin altındaki insanları daha fazla amaç, iş tatmini ve yönlendirme ile etkileyecektir. Bu organizasyon için güçlü bir iç yapıya ve olumlu bir kurum kültürüne yol açacaktır. Aynı zamanda takipçileri ile liderlik güvenilirliğini teşvik eder.
hususlar
Liderlik gelişimi bir günde gerçekleştirilemez, ancak liderin kendini yetiştirme ve eğitimle eğitmek, ilham vermek ve proaktif olmak için kişisel sorumluluk aldığı sürekli bir süreçtir. Bu, liderlik konferanslarına katılmak, liderlik becerileri hakkında kitap okumak ve arkadaşlardan geri bildirim istemek yoluyla başarılabilir.
