Bir şirketin insan kaynakları departmanı bir çalışanın memnuniyetini etkileyebilir. İK, işletmenin hedefleriyle uyumlu stratejik hedefler belirlemelidir. Örneğin, bir şirket satışlarda en az yüzde 20'lik bir artış görmek istiyorsa, İK'nın bu yeni gelir beklentisini elde etmek için hedefler bulmak için stratejilere ihtiyacı var.
Çalışanlar Teşvikleri Değerlendiriyor
İşletmenizin başarılı olmasını istiyorsanız, çalışanları motive etmek çok önemlidir. İK her zaman çalışanlara saygı duymakla kalmayıp, onları daha fazla motive etmek için teşvikler gereklidir. Teşvik, şirketiniz için işe yarayan herhangi bir şey olabilir; örneğin, çeyrek boyunca en çok satış yapan çalışan için fazladan bir günlük izin veya satışlar belirli bir miktarda artarsa bir ay boyunca her Cuma günü ücretsiz öğle yemeği bile.
Hafifçe İşe Alma
Bir İK lideri olarak, yeni bir çalışan için ne kadar çaresiz olabileceğinize rağmen asla kimseyi işe almayın. İşe alım için bir plan yapın, böylece yalnızca yetenekli çalışanları işe almak için uygun seçimi ve yerleştirmeyi yapabilirsiniz. Potansiyel çalışanların onlara verdiğiniz görevleri yerine getirebilmelerini ve şirket için uygun olmalarını sağlamak için kapsamlı görüşmeler yapın. Sırf aynı sektörde geniş bir geçmişe sahip olan birisinin şirketiniz için doğru olacağı anlamına gelmez - bunun hakimi olmak zorundasınız.
Özel ve Genel Yönetim Politikaları
Her şirket çalışanlar için özel politikalara sahip olmalı ve her çalışan yeni çalışan eğitimi sırasında çalışan el kitabını okuyarak bu politikaların farkında olmalıdır. Çalışanlar bir şirketteki paydaşlardır; Kendilerine ait olma hissi vermelerini sağlamak önemlidir, böylece işinizdeki politikalar dahil işlerini ciddiye alırlar. Ayrıca, ekip üyelerinin işlerini doğru yaptıklarından emin olmak için bu politikaların ayrıntılarını bilmeleri gerekir.
Eğitim tartışılmaz
Yeni bir çalışanı işe aldığınızda, eğitim zorunlu olmalıdır. Sadece benzer bir işten gelmeleri önemli değil. Şirketiniz muhtemelen birçok yönden farklı olacak ve farklı protokollere sahip olacak.
İşe alım sırasında eğitim almanız önemlidir, böylece iyi çalışanları elinizde tutabilirsiniz. Yeni çalışanların, işin yapılması için ihtiyaç duyduğunuz verimlilik ve memnuniyet seviyesini karşılayacak nitelikte olmasını sağlamak için eğitim çok önemlidir. Yeni bir çalışanı işe almaya başlamadan önce eğitimi durdurmayın. Tüm çalışanların oyunlarının başında kalmasını sağlamak ve yeni iş becerileri ve iş yöntemleri öğrenmek için düzenli olarak almaları gereken sürekli eğitim kursları ile gel.
Tüm eğitim politikaları, eğitim kılavuzları ve yönetim referans malzemeleri şeklinde yazılı olmalıdır. Kılavuzların birden fazla kopyasını alın, böylece her bir çalışanınıza oryantasyon günü bir tane sağlayabilirsiniz.
Sorun çıkmadan önce iyi İK politikaları oluşturmak, sorunsuz çalışan bir işletme oluşturmanın en iyi yoludur. Zamanında personel sorunlarını önceden tahmin ederek, akıllı işletme sahipleri kendilerini zaman, para ve stresten kurtarırlar.
