İnsan kaynakları yönetimi, mevcut verimlilik ve öngörülen şirketin büyümesi için yeterli personel seviyesinin korunmasına yardımcı olur. Cornell Üniversitesi Endüstri ve Çalışma İlişkileri Okulu web sitesine göre, bir insan kaynakları departmanı genellikle bir adayı işe almanın öngörülen finansal getirisine dayanarak kararlar alır. Ancak, insan kaynakları planını etkileyen ve dikkate alınması gereken başka faktörler de var.
İşgücü
Kalifiye çalışanları bir şirketin acil coğrafi konumunun dışına çıkarmak, yeniden yerleştirme ücretlerinde masraflıdır. Çalışanları diğer şirket ofislerinden transfer etmek bile pahalı olabilir. Bir insan kaynakları uzmanının tercihi, acil coğrafi bölgeden adayları işe alarak maliyetleri düşürmektir. Ancak yerel işgücündeki yetenek havuzu şirketin ihtiyaçlarını karşılamadığında, insan kaynakları planlarının değişmesine neden olabilir.
Şirket bütçeleri
İnsan kaynakları departmanı, işe aldığı ve işe alınabilecek çalışan türlerini sınırlandırabilen çeşitli departmanların bütçelerinde çalışmalıdır. Satış departmanı tazminat olarak yılda ortalama 100.000 ABD Doları olan bir alanda yeni bir başkan yardımcısına ihtiyaç duyuyorsa, ancak bütçe yalnızca yılda 80.000 ABD Doları'na izin veriyorsa, bu durum insan kaynakları grubunun işe alabileceği çalışan türünü sınırlar. Satış departmanı, şirketin aradığı tüm özelliklere sahip olmayan bir başkan yardımcısını kabul etmek zorunda kalabilir.
Kötü planlama
İnsan kaynakları departmanı, şirketi sürdürecek ve gelecekteki büyümeye olanak sağlayacak personel planları oluşturmak için diğer tüm departmanların yöneticileri ile birlikte çalışır. Ancak personel projeksiyonları doğru olmadığında, insan kaynakları departmanının planları etkilenir. Üretim departmanı yöneticileri tarafından, üretim departmanının önümüzdeki yıl ihtiyaç duyacağı nitelikli mühendisin ihtiyaç duyacağını tahmin etmemek gibi kötü planlama, insan kaynakları departmanının şirketin ihtiyaçlarını karşılamak için mücadele etmesine neden olabilir.
yarışma
İnsan kaynakları alanındaki rekabet, şirketteki neredeyse tüm bölümlerden farklıdır. Doğru yeteneği bulma konusunda şirketiniz bölgedeki diğer tüm firmalarla rekabet ediyor. Lojistik insanlara ihtiyaç duyuyorsanız, ne sattığına bakılmaksızın, bölgedeki herhangi bir başka firma ile depoya giriyorsunuz.
