İş ortaklıkları genellikle çeşitli yetenekleri bir araya getirir, ancak çözdükleri kadar sorun da yaratabilirler. Ortaklarınızla birlikte oturmak ve her birinizin katkıda bulunabileceği en iyi yolları belirlemek uzmanlığınızı, yönetiminizi, bağlantılarınızı ve yatırım potansiyelinizi en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olabilir.
Ortaklık Yasallıklarını İnceleyin
Hangi ortağın hangi görevleri gerçekleştireceğine karar vermeden önce, yapabileceklerinin sınırlı olup olmadığını veya belirli görevleri yerine getirmesinin yasak olup olmadığını belirlemek için yasal belgelerinizi inceleyin. Gerekirse, ortaklığınızın her bir insanın yasal olarak yapmasına izin verdiği şeyleri gözden geçirin.
• Genel bir ortaklık, tüm iş ortaklarına işlerin nasıl yürüdüğü konusunda en fazla söz hakkı verir, ancak her birini en yüksek yasal yükümlülüğe açar.
• Sınırlı bir ortaklık, bir ortağın birincil ortak olarak hareket etmesini ve diğer ortaklardan daha fazla yasal sorumluluk kabul etmesini gerektirir.
• Sınırlı bir sorumluluk ortaklığı bir ana ortak gerektirmez ve ortakların kişisel varlıklarını korur.
• Sessiz bir ortak, çok az sorumluluk almak veya hiç bir sorumluluk almaksızın yönetim kararlarına katılmaz.
İşletmenin Yönetim İhtiyaçlarının Bir Listesini Yazın
Her ortağın nasıl katılmasına izin verildiğini öğrendikten sonra, yönetim gereksinimlerinizi yazın. Bunu yapmanın en iyi yolu, aşağıdaki gibi fonksiyonel alan olabilir:
- Genel Müdürlük
- maliye
- Üretim
- dağılımları
- Pazarlama
- Satış
- İnsan kaynakları
- Yasal uyum
Gerekli Temel Yetkinlikleri Yazınız
Yönetim ihtiyaçlarınızın neler olduğuna karar verdikten sonra, her biri için iş tanımları yazın. Sadece işten sorumlu kişinin yapması gerekenleri değil, aynı zamanda işi yapan kişinin işi etkin bir şekilde yapması için ihtiyaç duyacağı beceriler, yetenekler, deneyimler, eğitim, eğitim ve yetkinlikleri de listeleyin.
Kimin Becerileri Vardır Tartışın
Artık işinizde nelerin yapılması gerektiğini, bunların nasıl yapılması gerektiğini ve görevleri yürütmek için gereken becerileri tam olarak bildiğinize, hangi iş ortaklarının belirli görevlerle en iyi şekilde uyduğunu tespit edin. Hiç kimsenin yasal bilgiye sahip olmadığını farkedebilirsiniz, bu nedenle bir avukatı işe alma ve yönetme sorumluluğuna bir ortak atamanız gerekecektir. Sınırlı pazarlama deneyimine sahip bir ortağınız ve pazarlama bağlantılarına sahip başka bir ortağınız olabilir. Bu iki ortak pazarlama görevlerinizi yerine getirebilir. Ortaklardan biri, bir iş seminerine katılmak veya işin belirli bir alanını kullanma becerilerini geliştirmek için yerel bir topluluk kolejinde bir kurs almak için istekli olabilir.
Bazı durumlarda, benzer iş ortaklarına benzer işler atayabilir, ancak iş ortaklarının şirketle çalışmak zorunda kalacakları tedarikçilere, tedarikçilere, borç vericilere ve diğer iş ortaklarına nasıl ilişki kuracaklarına bağlı olarak atayabilirsiniz. Haralee Pijama.
Görev Ata
İşletmenin belirli alanlarını ve önemli görevleri yönetme niteliklerine kimin sahip olduğunu tartıştıktan sonra, tüm rolleri ve sorumlulukları atayın. Her ortağın otoritesine koymak istediğiniz sınırları dahil edin. Örneğin, pazarlama işini yapan ortağı sabit bir bütçeyle sınırlayabilir ve pazarlama harcamalarını artırmak için iş ortaklarının çoğunun onayını isteyebilirsiniz.
Herşeyi Yazılıma Koy
Rolleri ve sorumlulukları yazılı olarak koymak, güvensizlik belirtisi değildir. Kağıt üzerinde bir şeyler almak, her ortağı yasal olarak koruyabilir, ayrıca yanlış iletişimden kaçınmanıza yardımcı olur, ayrıca profesyonel hizmet şirketlerine danışmanlık yapan Ateşleme Danışmanlık Grubu'na tavsiyelerde bulunur. Bir şeyleri yazılı olarak koymak kaçınmanıza yardımcı olabilir:
- Çoğaltma çalışmaları
- Önemli görevler vermeyi unutmak
- İşin nasıl yapılması gerektiğini belirtmemek
- Son tarihler belirlenmiyor
- Harcama yetkisini sınırlamamak
- İki patronu olan astları
Her ortağa, yapması beklenen işi ayrıntılandıran bir belgeyi imzalayın - iş tanımı, başka bir deyişle - ve her ortağa bu belgelerin her birinin bir kopyasını verin.
Düzenli Toplantılar Yapın
Her ortağın bir vakumda çalışmasına izin verme, Girişimci dergi yazarı Paula Andruss. Her bir ortağı diğerlerinin ne yaptığına dair güncel tutmak için ortakların farklı yerlerde olması durumunda şahsen tanışın veya konferans görüşmeleri veya video konferans kullanın. Bu, ortakları yalnızca genel işleri hakkında bilgilendirmez, aynı zamanda çalışmalarının ortaklarını nasıl etkilediğini görmelerini sağlar.
