İşyerinde, 360 derece değerlendirmeler, çalışanların çevrelerindeki insanlardan geri bildirim almalarını sağlamak için kullanılır. 360 derecelik bir değerlendirme aynı zamanda çoklu derecelendirme geribildirimi olarak da adlandırılır.
amaç
Bir işletme sözlüğü, 360 derecelik bir değerlendirmeyi amacına göre tanımlar: “Temel amacı genellikle eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını değerlendirmek ve promosyon veya ücret artışı değil, art arda planlama için yetkinlikle ilgili bilgiler sağlamaktır.”
süreç
360 derecelik değerlendirme birçok anketten oluşuyor. 360 derecelik bir değerlendirme almayı seçtiyseniz, insanlar işteki davranışlarınız hakkında ayrıntılı bir anket doldururlar. Ayrıca kendi işinizle ilgili bir anket doldurmanız da istenebilir. Tüm anketlerin sonuçları bir rapor halinde derlenmektedir.
Katılımcılar
Patronunuz, arkadaşlarınız, astlarınız ve müşterileriniz anketi doldurur. 360 derece değerlendirme terimi, örgütsel çizelgedeki yanınızda, altınızda ve üstünüzdeki kişileri içerdiğinden kullanılır.
Sonuçlar
360 derecelik bir değerlendirme, başkalarının işyerinde davranışlarınızı nasıl gördüğünü anlamanıza yardımcı olur. Bu, verimliliğinizi, verimliliğinizi ve başkalarına liderlik etme yeteneğinizi içerebilir.
Takip et
Çalışmanızı geliştirmek için yöneticinizle veya yönetici koçunuzla görüşün. Bu değişiklikleri yapmak için kendinize bir yıl altı ay verin ve ardından 360 derecelik bir değerlendirme daha isteyin.
